如何激励士气低落的员工(激励员工士气的方法)

导语：五招激励士气低落的员工（干货）

人的情绪有起有伏，员工有积极奋进的时候，也会有情绪低落的时候，这都是正常现象，作为管理者，我们的一个重要工作就是要激发员工的原动力，帮助员工保持良好的情绪，积极投身到工作中去。

每位员工都有喜怒哀乐

首先让我们看一看员工士气低落的表现：

1、不再按时出勤，来得越来越晚，走得越来越早。

2、抱怨甚至蔑视公司的一些规章制度。

3、找各种理由不参加会议。

4、工作变得拖沓，工作效率下降。

5、经常表现出厌烦和消极的态度。

厌烦是一切消极态度之源

6、抓住一切机会离开本质工作岗位，例如去参加培训等。

7、强调自己的成绩，或在你的面前强调自己还有很大潜力。

8、经常和你谈论想要发展的技能。

9、经常询问公司里的其他机会。

10经常夸奖同行业内的其他公司。

接下来，我们看一看员工士气低落的原因：

1、认为自己的工作没有得到应有的认可、肯定或尊重。

2、认为自己没有受到重视。

3、认为上司不信任自己的工作能力。

有时候信任是员工的一支强心剂

4、认为自己的工作没有发展或成长的空间。

5、感觉厌烦并觉得自己的潜力未能得到开发。

6、认为自己的工资和所做的贡献不匹配，或者对工作环境不满意。

那么重点来了，如何激励那些士气低落的员工呢？五个方法分享给你：

方法一：让员工感到他们的重要性。

方法二：让员工能在工作中不断成长。

除了高薪酬，年轻人最想要的就是成长。

方法三：让员工的工作变得更有趣。

方法四：客观评估员工薪资水平的基础上处理员工的加薪请求。

客观评价，合理加薪。

方法五：改善工作环境，消除员工的不满情绪

其实员工的士气很容易提升，重点在于管理者要用心对待员工。站在员工的角度思考原因，多与员工沟通，换位探求员工的需要，剩下的就是对症下药的事情了。

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