工作中大包大揽的人(领导大包大揽事必躬亲出现的问题)

导语：209、在职场，你碰到过大包大揽的领导吗，怎么办？

大威：“哟，小职这么刻苦，这是要在35岁前财富自由的节奏哇！”

小职：“拉倒吧，我这样还不是因为，我们领导干的好事儿。”

大威：“什么情况？”

小职：“他答应甲方、公司、其他部门那么多的任务，哎！想休息都难啊...”

1、看角色

如果你是个小Leader，有义务和他说明团队任务、资源等等情况。评估下新任务的难度、所需资源和时间等等，让彼此之间都有数。

如果是个小透明，把自己能想到的风险，提前暴露出来就好。协调资源、请求协助等等，安排上。

2、看目的

如果接的活儿都你干，那不是什么大包大揽，是赤裸裸的压榨。理性和他说明自己的任务量，明确任务优先级即可。

也存在另外一种情况，比如急于通过任务证明自己、证明团队的价值。有可能你所属的团队，正在生存边缘挣扎。

3、看行动

无论是什么角色，都要时刻关注任务进展情况。这时会出现各方面的压力、非预知的事情情况等，看看领导和同事是如何做的。

这样不仅可以看出，团队是否靠谱。更可以看出，领导是否值得自己追随。如果很多事情他都不关注、不了解，那大概率是个大坑。

最后

通过明确自己的定位、了解任务分工、观察他人的行动，就可以得出是否还要在这个团队、公司继续工作了。

领导是否大包大揽“瓷器活”不重要，最重要的是看他有没有“金刚钻”。

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