早请示、晚汇报(早请示晚汇报型的员工怎么办)

导语：早请示、晚汇报，由领导决策，作为下属，不要做出越权行为

职场智谋 ” 潜心研究古人的智慧，总结提炼智谋精髓，古今结合，详细揭秘职场潜规则以及办公室政治

领导为何不喜欢能力强、有主见的下属？因为能力强的下属威胁到领导的利益，领导为了维护自身利益，只能排斥能力强的下属，威胁原主要有以下三种。

1、越权

职场不是学校，职场利益至上，职场有职场的规矩，并不是说你有主见，或者能力强就能替领导做决策，不在其位不谋其政，你是什么身份，就干什么事情，千万不要越界、越权。

职场中很多能力强的人，仗着能力强，认为很多事情都是小事，自己能处理的事情，无需打扰领导，事情是处理好了，但是却越权了，这让领导很不爽。

能力强这没错，但是你并不是领导，不是领导而做领导的事情，就是越权，你把领导的事情都做了，你让领导做什么？到底谁是领导？

2、架空

下属能力强，很多事情都可以处理好，看似为领导分担了工作，但是站在领导的角度，领导可不是这么认为的，下属私自做主，工作虽然做好了，但是领导感觉被架空了。

你处理事情没错，但是你得跟我汇报，由我做决策，我可以不干涉，但是你必须要跟我汇报，作为下属，不仅要处理好工作上的事情，还要考虑权力（领导）的感受。

早请示、晚汇报，尊重权力，要让领导体验到权力的快感，领导很享受下属拍他马屁，领导也知道这样不好，但是就是控制不了，权力快感就像毒品，很难控制。

3、脸面

有些领导能力平庸，靠关系上位，下属过于有主见，或者能力过强，就会形成鲜明的反差，下属能力强，就显得领导无能，这是在打领导的脸，领导脸面何在？

没有对比就没有伤害，领导能力平平，又要展示自己的能力，只能干掉能力强的下属，下属平庸，才能展示领导的强大的能力，领导绝对不能容忍下属的能力比他强。

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