要想当领导先搞明白领导担心的是什么问题(要想当上领导)
导语:要想当领导,先搞明白领导最担心的是什么
一个员工想升职,其中一个途径就是领导提拔
如果想让领导提拔,就需要先知道提拔的原因
因为我们经常会遇见一类领导
工作能力方面非常一般,甚至不如下属工作态度方面,欺上瞒下,偷奸耍滑那么,这类领导到底是怎么坐上这个位置的呢
很多人对这个是不是有很重的好奇心
我们来一起看一个真实的案例
三年前,我被公司安排去协助一个项目做技术方案,我到了两天,发现了如下的问题
1、项目经理完全不懂技术
很多人会说不懂技术怎么可能做项目管理,其实不懂技术不是不能管理,因为技术的最终目的是为业务服务的,懂业务保证验收就可以了,只是不懂技术会吃亏,因为无法准确评估技术需要的时间
2、项目经理经常不来,被领导和员工戏称为“甩手掌柜”
从这两点完全可以想到,既不懂技术又不想花时间管理,这个项目肯定会成为“三无”项目
项目无计划、团队无管理、员工无事做
我们今天讨论的重点,不是如何拯救这个项目,所以不深入讨论项目经理的事情
讨论的重点是,这个项目经理怎么上位的
我把这个项目的现状报告给领导之后
领导非常吃惊的说,不会是这样吧,我去追查一下
追查的结果是
这个项目经理在公司做了三年,主要工作内容是售前交流、售后服务、以及写标书,参与的项目投标成功率高(可能是运气),工作过程中任劳任怨
尤其是过去三年,领导、客户、同事从来没有投诉过他,都是对他表示肯定
正好这个项目是他亲自参与写的标书,最终大家破例让一个不懂技术的来做项目经理
看到这里是不是看明白了一些什么
决定一个员工升职的很重要的因素是什么
一定是和领导很熟悉的(这个可以看一下我之前写文章“要想当领导,从做事的原因开始工作态度非常的好(这点是基本和必须的),做项目经理之前从来没有被投诉过第三点才是最重要的,也是可以做项目经理的直接原因
简单点说,提拔你的目的是为了减轻他的负担,至少不会给自己惹事
领导最不想、最不愿、最怕处理的事情,就是投诉
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要想当领导,先从做事方式开始
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