管理制度是为了什么(管理制度有什么用)

导语：管理制度一大堆，为何作用甚微？很大原因之一，不切合人性实际。

人性，有弱点也有需要，有好也有坏。忽略人性编制度，无效且不着边际。把人性想得太好，防不住人性的三原罪(贪婪、懒惰、嫉妒)；把人性想得太坏，不利于主动性与创造性的发挥。

人有阴阳两面性。当面一套，背后一套；感性一套，理性一套；理想一套，现实一套；冲动一套，冷静一套；……

流程是否有效可行，除了要符合现实实际与事物客观规律，还要堵住人性的下限和规避人性的弱点。

要想让经营管理有效，除了不断增强资源能力与核心竞争力外，还要以人性弱点为出发点、以人性需要为中心、以人性现实利益为导向，展开流程设计和制度建设。

人是有私心的。任何时候都不能忘记，人是自私自利的。经营管理，一旦忽略人的自私自利性，是不会产生好结果的。

人性是懒惰与好逸恶劳的。消极被动与好逸恶劳，是人的本性。经营管理制度，一旦堵不住这些人性的弱点，是不会起作用的。

人性，是喜欢删繁就简的。人们讨厌复杂，人们崇尚“大道至简”。人们不喜欢冗长又“看不懂”的流程制度。“一页流程”，有利于“看懂”，更有利于执行。

管理制度，要想起作用，就必须切合人性实际、现实实际和事物客观规律。

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