关于怎样当好正职和副职领导的论文(关于怎样当好正职和副职领导的演讲稿)

导语：关于怎样当好正职和副职领导

关于怎样当好正职和副职领导，曾经一位领导做了一个比较生动的概括，给大家留下了深刻的印象。这里供大家学习参考。

怎样当好正职领导，概括起来就四条：

1、统揽不包揽（集中精力抓大事，统揽揽不住是失职，包揽过多是事物主义）

2、敢断不武断（集思广益民主决策，当断不断是没有胆识，武断则是家长作风）

3、放手不撒手（对副职不放手就调动不了积极性，撒手不管出了事

就是没有尽到责任）

4、大度不失度（不大度就不能宽容人，就没有凝聚力，班子就搞不好团结，失度就是不讲原则，班子团结是假团结）

关于怎样当好副职领导，概括起来就四条：

1、在决策上，参与不干预（善于围绕正职意图出主意、当参谋）

2、在职责上，到位不越位（按照分工积极主动抓落实）

3、在思想上，出力不出名（多做“地平线”以下的工作）

4、在工作上，补台不拆台（自觉维护班子团结和正职的威信）

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