团队凝聚力散漫性的原因(团队凝聚力不强的表现)

导语：99%的人都不知道的团队涣散凝聚力不强的解决方法

团队凝聚力不强，总是各忙各的，不懂得相互配合统筹安排，业绩总是上不去。

员工积极性不高，只想完成手头的工作，不想突破自己；员工能力不强，缺乏主动学习的精神；喊着加工资，却没有给公司带来价值……

很多企业都会面临各种各样管理难的问题，解决的方法是如何管理他们，但是往往管不好，有些团队就这样散养，不怎么管理，业绩还是第一，有些团队管来管去，结果人走光了。

团队出现这种情况其实是比较普遍的，首先团队出现的这种混乱一般来说不是员工的素质问题，而是管理人员的问题；其次，如果真是员工的品性问题屡教不改，这是必须要开除的，不能因为“一粒老鼠屎坏了一锅汤”。

以下征兆你的团队中有吗？

征兆一、朝令夕改，言而无信

征兆二、只看目标，不看下属

征兆三、各自为政，矛盾重重

如果符合以上条件，那么就是团队凝聚力不强的表现了。

团队对企业目标不认同

管理出现问题

团队对产品不认同，或者认识不足

招到鱼目混珠混日子的员工

渴望增强团队凝聚力吗？

创建共同的解决问题方式

提供高效的学习平台

敢于采纳员工建议

注重团队协同分配的方式

多元化团队激励政策

以上方法都可以实施，但是时间久，任务重，很难短时间起到团队凝聚的效果。

有没有一种可以短时间就可以实施，并能提高团队凝聚力的方法呢？

绝对凝聚建设活动，通过一天或两天的时间，让员工短时间内通过体验式训练活动，迅速融入团队，体现团队配合，有效提高凝聚力。

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