和领导气场不合(跟上司气场不合怎么办)
导语：身在职场，与领导“气场不合”，该如何自处？
行走职场，谁都没把握让所有领导都喜欢自己，甚至还有一些人与领导“气场不合”，无论怎么做都很难改善关系。
这时一定有人会说：“那离职就好了，总有地方适合自己，何必委屈自己呢？”可每个人的情况不同，确实不少人有这样的底气。“此处不留爷自有留爷处，到处不留爷，爷干个体户。”
可还是不少人是能力不出众，公司待遇又好，手中并没有更多的选择权，为了生活只能无奈地接受现状，虽然憋屈，但至少有稳定的收入，不至于让自己陷入经济危机。
“气场不合”的原因很多，或许不是某个人的原因，只是思维不在一个频率上。遇到这类的情况，到底该如何自处，以下几点值得借鉴。
01.保持沉默，是不错的申诉方式与领导“气场不合”，被批评就是正常情况了，这时如果说得对，那改正就好了；如果说得不对，千万别怼回去，而是保持沉默。
哪怕你是对的，也不试图证明自己，而是保持沉默就好了。由于交互法则，当领导批评你的时候，尤其是“气场不合”的下属时，其实领导早已做好了心理准备，下属要么解释，要么反驳，可是一旦沉默了，领导某种好奇心就会被调动起来。
领导会想：“我批评他，要么他认错，要么他反驳，不说话是什么意思？”他就会主动了解事情的真实情况。如果他说对了，那么安心了；如果领导意识到自己错了，那么当时也保全了他的面子。
别说与领导“气场不合”，就算是与领导关系默契，下级指出上级的错误，也很容易让领导觉得没面子。
一个人的错误如果被人当面指出的话，想到的第一件事，并不是如何改进，而是如何保住自己的面子，哪怕领导当下说：“原来是我的问题啊。”那未来你就要倒霉了，几天之后，领导必然还会抓你的错误。所以，保持沉默是一种不错的应对方式。
02.隐藏自己，减少出现在领导面前的频率既然与领导“气场不合”，就别想着在这个领导面前表现，试图用这种方式改善两者之间的关系。同样的事情，不同的人在领导面前表现，会起到不同的效果。
就像相声里的桥段“说你行就行，不行也行，说你不行就不行，行也不行。”表现自己只能让领导对你的关注度加深，并不是改善关系的最佳方式。
领导看你不顺眼，无论你做什么都不顺眼，无形中还会引起领导的负面关注，时刻想抓住你的把柄。
“气场不合”就要懂得隐藏自己，尽量少在领导面前出现，当不得不出现的时候，也要尽量减少在领导面前“晃”的时间。
职场上有句话“做多错多，做少错少，不做不错。”虽说这是消极的说法，但对于那些与领导“气场不合”的人却很实用。
领导忽略你的存在，自然也不会刻意针对你，毕竟领导的时间、精力比下属的要更宝贵。
03.做好该做的事情，才有资格做想做的事每一个职场人都会犯错，只不过有些错可以改正，有些错连改正的机会都没有，尤其是与领导“气场不合”的时候更加突出。
错位、越位这种错误最不该犯，但许多人总是在这个上面犯错。每个人都有自己的职责，该自己做的事情做好了，再去考虑其他，别总是拿着借口当理由，因为别人没做好，所以自己才未完成之类的话。
与领导“气场不合”时，就要把属于自己的事情做好，克服各种困难，这才是自己存在的价值，别人没做好，但和领导关系好，结果很可能领导就会认为你能力欠缺。
出现问题时，首先是解决问题，当问题解决之后，再提出合理化建议，才能起到效果。把该做的事情做好了，才有资格谈自己的想法。
别总是想着别人做好了，自己的事情也就顺理成章地完成了，与领导“气场不合”得不到资源支持，在完成任务、解决问题的过程中提升自己，同时把该做的事情尽量做到最好，才有资格提出更有效的方式。
否则，领导只会认为你找借口推脱，毕竟与领导“气场不合”，不找麻烦就是万幸，别想到什么就想去实现，先把该做的事情做好最为关键。
04.良好的人际关系，可以缓解“气场不合”职场人的行为准则是“趋利避害”，当领导排斥一个人的时候，大多数情况下，大家也会躲着他，但如果有良好的人际关系，这种情况就会得到一定程度上的缓解。
“趋利避害”虽是常态，但还有人之常情，面子上的问题，况且这种情况下，对同事来讲，你并不是什么威胁，自然也乐得当个好人。
如果有良好的人际关系，不指望别人说好，只要没人说你坏，甚至领导在对你的行为指指点点时，有人能为解释一二，也会缓解关系。
领导也是人，不可能单独存在，当大多数人都夸赞你的时候，领导虽然嘴上不会说什么，但私下里也会关注你的行为，很可能一个契机就会改变对你的看法。
所以人们常说“多个朋友多条路，多个敌人多堵墙。”良好的人际关系，在职场中或许起不到至关重要的作用，但在改善与领导关系上，是比较不错的助力。
05.建立与更上一层的关系，并且一定保密前面提到了“趋利避害”是职场人的行为准则，领导也不例外，同样也是如此。你与顶头上司“气场不合”，如果有可能的话与更上一层领导建立关系。
职场上越级是大忌，会让顶头上司有失控的感觉，所以保密十分重要。在关键时刻，更上一层领导为你说一句话，或许你的顶头上司根本搞不清楚状况，又无法求证的时候，所谓的“气场不合”的影响也会减弱。
人们对“未知”总会有所敬畏，正因为搞不清楚状况，不知道是更上一层领导与你的关系时，哪怕“气场不合”也会有所收敛。
因为你的顶头上司，并不知道你的行为是更上一层的示意，还是你自己的主张，所以在这场博弈中，或许你不占主导，但也不至于陷入完全的被动。
写在最后行走职场，尽量不要与领导产生矛盾，因为那对自己有害无利，但确实遇到“气场不合”的情况，手中暂时又没有更多的选择权，收入结构又比较单一的情况下，那就要有应对“气场不合”的方法，不一定能完全消除，但至少能让影响降低。有句话说得好“只要折腾不死你的挫折，都是让你变强的路径。”
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