如何管理过于自谦的员工呢(如何管理自尊心强的员工)

导语：如何管理过于自谦的员工？

某公司的销售精英张勇，虽然只是一所普通大学的毕业生，但仅仅在两年时间里，他所完成的销售任务量是全公司最高的。同行中不计其数的人对之敬佩有加。一些未和他们公司打交道的商家都争着要和张勇洽谈业务。这让张勇一下子成为全公司的明星。而张勇本人却很谦逊，平日在与

同事的不断交往中，总是表现得很自谦，赢得了不少同事的好感。

随着事业的发展，张勇的自谦为他赢得了不少的机遇。因为很多客户都认为，此人很有信用，值得依赖。正当张勇的人气不断上升时，一张调令却把他调到了另一个部门，并且还降了一级，这让张勇百思不得其解，但又不好意思向总经理探寻缘由。

之后，虽然张勇在原来的部门很吃得开，但这个部门却不吃他那一套，手下的员工总是拿他的话当耳旁风，平时他在说话时，其他同事也总是爱理不理。而且，张勇也逐渐发现，上司总是在无形中不断刁难自己，使自己的工作无法正常运转。在回天无术的境况下，他只有以辞职而告终。

奇思妙想化难题

现代职场就是这样，复杂多变，处处都暗藏着“杀机”。在进入职场伊始，我们便应该意识到，办公室是一个交织着各种矛盾与利益的场所，你身边的每一个人都有可能成为名利战场上的斗士。因此，优秀的你也将被视为名利战场上的敌人。

俗话说：“枪打出头鸟。”如果一个人太过于突出、优秀，只会让绝大多数人显得过于平庸，过于无能。再加上公司的领导本身就希望自己是公司的真正顶梁柱，如果你过于优秀，就会影响领导的威信。在无形中你将会遭人暗算，即便你不想得罪人，也会有人出于忌妒而暗放冷箭。如果在平时再不谨言慎行，那些“口舌小人”就会将你粉身碎骨。所以，你如果太过于显示自己的才华，就可能成为别人的“头号敌人”。

需要注意的是上司对过分谦虚的员工更反感。上司处理这些自谦人的手段不乏这几点：

1.降职。让员工明显感受到自己的危险，让其好自为之。

2.调换部门。正如以上张勇的事例一样，让你自己感觉到力不从心，不见天日，迫使你辞职。

3.随便找一个理由，炒你鱿鱼。人们应明白，一个懂得谦虚的人能得到他人的尊重，但是过于自谦会让对方产生莫名其妙的怀疑。

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