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超市在日常经营管理中可运用的原则有哪些(超市的经营管理活动包括哪些方面)

导语:超市在日常经营管理中可运用的原则有哪些?现在就告诉你

超市在日常经营管理中可运用的原则有哪些?现在就告诉你!

超市的日常管理中总会出现这样那样的问题,在面临这些问题的时候要怎样解决很多时候还是令人头大。

超市的经营业务是围绕着商品这个核心而展开的。因而商品管理十大原则是每位超市经营者应了解与掌握的。

1.任何超市首先一定是以商品为先的原则

超市能够在消费者消费时满足各方面的需求,能在消费者走出超市还能得到几句称赞,这便也是超市的优点了。

怎样理解商品为先?通俗地讲是“跟着商品走、围着商品转、随着商品变”,也就是说,超市跟随着商品的定势而定位,围绕着商品的定位而转化,伴随着商品的转化而调整。如商品的升级换代、滞销商品的淘汰、绿色商品的开发等,都可以理解为在商品为先的原则指导下运作的。

2.在超市日常采购商品时应着重于优选的原则

在超市的经营中,实际上大部分的销售额只来自一小部分的商品,这种比例大致在80%和 20%之间,基于这个比例的确立,经营者必须坚持商品优选的原则。

3.在超市日常经营售卖时应遵循商品群特色原则

商品群是超市经营商品的基本单位,传统的做法大多按商品的属性划分,而这种分类的弊端很难突出经营特点,现代的做法是变按商品属性划分为按消费者需求划分,其操作步骤是:

第一步:界定商品群,将同类商品细分化。如礼品群、熟食群、火锅料理群、组合蔬果群等。

第二步:赋予商品群新内涵,将商品概念化。在节假日可特设符合节日气氛的商品。如中秋节可设月饼礼盒。情人节可设给妻子、女朋友的巧克力礼包等等。

第三步:创新商品群组合架构。如将烧烤或者家常菜所需的日用调料烹调方法组合,蒸、烤、煮、生食归类销售。

按以上原则,在经营超市时就可以避免大多数的问题出现,但问题的不断变化也是我们作为超市经营者要解决的问题。

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