汇报工作怎么样说比较好(汇报工作说什么)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚这样汇报工作的大部分都升职了的相关问题？那么关于汇报工作怎么样说比较好的答案我来给大家详细解答下。

为什么说汇报工作是一门学问？

汇报的好，领导开心，你开心，未来可期。

汇报不好，领导不开心，你不开心，分崩离析。

工作汇报是一种最简单的向上管理的模式，主动有效的汇报是多数人走平职场路的第一步。

总说领导不理解你，那你有没有给他一个理解你的途径呢？

主动汇报工作就是最好的途径。

为什么要主动汇报工作

汇报工作最重要的意义，就是让领导做到心中有数——知道你都干了些啥。

无论是哪家公司的领导，越往上走责任越大、任务越多，分配给下属的时间精力就越有限。

想要领导对你放心，觉得你是个可靠、优秀的人才，就一定要让他对你所做的工作心中有数。

这时就体现出了汇报的重要性。

你主动找领导汇报工作，让他知道工作走到了哪一步，如果出现了问题，可以及时修正。如果有做得不完善的地方，可以得到有效的指导。

久而久之，你做出来的成果，大概率都是符合领导需求与预期的，因为他不断地被动参与其中。

当你经常能做出让领导满意的工作，你就成为了他最信任的下属。

什么升职加薪的名额、更好的资源、更多的好机会，在领导去分配的时候，脑子里就一定有你的身影。

勤跑跑腿、动动嘴就能得到超预期的回报，何乐而不为呢？

当然，汇报工作要讲究方法，下面为大家提供一种参考性汇报方法，可以尝试使用。

如何汇报工作

汇报工作的总体原则首先要把握住：先说结果，再说内容。

先让领导知道工作成果是否达到，或是进行到什么程度了，再详细向领导汇报一下成果产出的大致过程，其中有什么问题、经验、改善意见，都可以酌情加入其中。

当然，把握住总体原则的同时，也要注意汇报逻辑，一团乱麻式的汇报不如不说，说完领导可能也不知道你在说什么。

汇报的总体逻辑分很多种，时间逻辑最为常见，如果没有很明确的时间线，或是并不是做总结性汇报的时候，建议可以尝试先说重点内容，再说有什么问题。

这么说的好处一方面如上文所说让领导知道工作进展到哪一步了，另一方面告知领导现在面临的问题，也让领导做好风险预估，毕竟他比你更熟悉目前状况可能会到来的影响，考虑问题的角度也会更全面一点。

最后，汇报工作的时候一定要记住一点，有问题的时候，一定要自己先想，不要直接问领导怎么办，让领导去做选择题，而不是填空题。

一方面，加入自己的思考，让领导知道你在这件事情上付出了多大的努力。另一方面，如果所有的问题都需要领导思考怎么解决，那你的价值又体现在哪里？

如果你能够交代目前的问题，阐述具体原因，说出自己的解决办法，即使你的办法没有被采纳，领导也能够看出你在这件事上有多用心。

当你学会这套汇报方法以后，你就会逐渐拥有一位合作越来越开心的领导。

当然，除了上面说的这些，有一个小tips给到大家，汇报工作一定要选对时间，不要盲目汇报。

汇报工作大致会选择以下这些时间点

重要的工作节点

取得阶段性成果的时候

出现问题的时候

完成工作的时候

如果都没碰到，当你长时间没有去和领导汇报工作时，也需要主动去汇报一下工作进度。

除了很紧急的工作，不建议在领导特别忙的时候，或是每天都去和领导汇报工作，物极必反的道理相信你一定懂的。

工作汇报要做到灵活自主，不然最终就变成了一种打扰。

温馨提示：通过以上关于这样汇报工作的大部分都升职了内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。