怎样才能让大家心甘情愿做好工作(如何让自己心甘情愿的干一件事)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚怎么能让大家心甘情愿“长期干”？的相关问题？那么关于怎样才能让大家心甘情愿做好工作的答案我来给大家详细解答下。

几年前，公司开始调整和变革。

从那个时候起，“引导长期干”，就成了一个逐渐成势的声音。

去年开始，新的员工制度开始施行，更是从任职时间、晋升时间、最高年限等诸多方面，将“长期干”从制度层面确立了下来。

目前来说，新的制度已经施行了一段时间了，公司上下，能够把它吃透的人，也渐渐多了起来。

我也是跟新制度接触得比较多的人之一，我这个人有这样一个习惯——

看看纸面上的条款

对照现实中的情况

问问年轻人的实际想法

查查中层们的具体操作

如此，从不同的角度去审视某些东西，不禁对“长期干”，有了一点思考。

不管怎么说，大伙已经默认了“长期干”的现实。

你再快，毕业也得满7年。

从一级不晋升的角度去看，7年时间，其实还是蛮长的，能够熬住的人，都是狠人！

至于那些已经在公司任职或长或短的朋友，其总体工作时间，可能会更长一些。

都说，艰苦，在于漫长。

长，确实是会带来苦。

现在，各级都在反映，员工们，特别是年轻的员工，不太愿意干，不太愿意长干。

可是，我就在想啊，反映的这些问题，是不是含有一些隐藏的因素呢？！

其实，有些问题，一旦点破，大伙就懂了。

比如，长期干，加一个词语——怎么个长期法？

是长期两地分居、长期家属小孩照顾不了、是长期得不到晋升、是长期天天熬夜加班、是长期天天被领导熊的那种长期吗？！

是一天到晚各种迎检式地干、是承担很多任务却得不到提升地干、是不能参加选调很难有选择权式地干的那种干吗？！

这样的长期，这样的干法，谁愿意？！

我估计，领导干部本人也是不愿意的！

别看有些人已经到了比较高的级别了，但是面对个人利益潜在的损害，他们也是有怨言的。

比如，某些人已经到了两毛四了，不小了吧？！

有地位了，有房子了，也有钱了！

可是，大伙知道他们是怎么抱怨的吗？！

上级出了个制度（可能不太合理，也不一定不合理）：

两毛四的副职，晋升正职，要有超过一半的岗位，留给那些干过公司主管的副职。

如此，那些没有干过、或者没有资格去干公司主管的副职，意见可大了！

所以，作为领导干部面对个人得失，都可能有怨言，有愤怒，更何况年纪轻轻的小员工呢？！

他们得不到提升，干最苦逼的活，享受不到多少优渥的保障，而且还一时半会走不了，他们抱怨几句，就不得了了？！天就要塌下来了？！

他们申请走，申请选调，就是冒天下之大不韪了？！就是不安心本职、不愿意奉献了？！

典型的“双标”嘛！

事实上，我从来都不反对长期干。

但是，我的期许是，让大伙长期干，就拿出点样子来。

为什么能够做到长期？

至少不仅仅是制度的强制性！更是人性化的管理、优渥的待遇保障、畅通的进出渠道、相对合理的晋升空间。

还是那句话，把该搞的搞好一点，大伙自然心甘情愿长期干！

温馨提示：通过以上关于怎么能让大家心甘情愿“长期干”？内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。