搜索
写经验 领红包
 > 科技

财政局长、发改局长、县委办主任,谁更容易晋升“副县级”

在县城范围内的正科级领导干部中,财政局长、发改局长、县委办主任,谁更容易晋升“副县级”?

对于县城的干部来说,成为县领导的竞争非常激烈。因为县城范围内的县领导,数量上并不多,维持在二十多个的范畴之内。因此,每次有机会提拔为“副县级”,大家都较着劲。,财政局长、发改局长、县委办主任,是大家公认离“副县级”领导干部最近的人选。那么,这三名人选中,谁才是“准副县级干部”?谁更容易晋升“副县级”呢?

一部分人认为,在“副县级”晋升通道面前,发改局局长更容易有优势。这是为什么呢?原因就在于,作为县委书记和县长,要想出政绩,就要规划好落实好县城的各种建设,多上项目,多争取经费,在这方面,发改部门职责很重要,发改局局长的能力更重要。发改局局长,既是县委书记和县长雄才大略的规划者,也是落地者。发改局局长的能力强,就能争取来更多的项目和资金,推动更多的项目落地。因此,如果发改工作抓得好,发改局局长的出路当然就更好。在成为“副县级”之路上,发改局局长的可能性更大。

一部分人认为,面对提拔为“副县级”,财政局局长才是最强人选。为什么呢?不管是基础设施建设、还是民生事业,怎么落地?关键要看看政府的钱袋子是否殷实。如果党委政府的钱袋子是空的,巧妇难为无米之炊。县委书记和县长再雄心勃勃的规划,没有钱都无法落到实地。因此,如果县财政局局长能够在这方面,为县委书记和县长开源节流,提供充足的财源,当然更容易在竞争“副县级”的路上取得先发优势。

一部分人认为,提拔“副县级”领导,县委办主任更有优势。原因在于,在上述正科级领导干部中,作为县委办主任,离县委书记最近。而在推荐“副县级”干部时,县委书记的话语权,当然是最重要的。作为县委办主任,是县委办的大管家,服务好书记,服务好县委常委,成为书记和常委信得过、离不开的好帮手,当然就更容易在角逐“副县级”领导的征程中率先脱颖而出,成为人人羡慕的“副县级”领导。

对此,你认为哪一种观点的可能性最大呢?