绩效管理中各级管理人员的职责是什么(绩效管理中各级管理人员的职责包括)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚绩效管理中各级管理人员的职责的相关问题？那么关于绩效管理中各级管理人员的职责是什么的答案我来给大家详细解答下。

各级管理人员在绩效管理过程中具有非常重要的作用，而由于绩效管理是逐级实施，因此不同级别的人员所承担的职责也不尽相同。

1.高层主管的职责

(1)确定部门主管绩效指标。一般是通过沟通讨论的方式，与分管部门主管就绩效指标的内容达成一致。

(2)绩效考评。对分管部门的绩效进行评价，得出各个部门主管的绩效结果，并指出优点和需改进之处。

(3)绩效反馈与面谈。对分管部门及部门主管的绩效评价结果要进行反馈面谈。通过与部门主管面谈和沟通，共同确定每个部门主管未来一个考评阶段的工作改进、能力提高的具体计划措施。

2.部门主管的职责

(1)确定班组主管绩效指标。通过与班组主管沟通，设定每个班组的绩效指标。

(2)绩效考评信息采集。按照设定的考评指标，根据绩效完成时间和绩效指标，如实记录各班组绩效完成的结果情况。

(3)绩效考评。对下属班组主管的绩效进行评价，得出各个班组主管的绩效结果，并指出优点和需改进之处。

(4)绩效反馈与面谈。对分管班组主管的绩效评价结果要进行反馈面谈。通过与班组主管面谈和沟通，共同确定每个班组主管未来一个考评阶段的工作改进、能力提高的具体计划措施。

3.班组主管的职责

(1)确定下属员工绩效指标。通过与下属员工沟通设定每个班组的绩效指标。

(2)绩效考评信息采集。按照设定的考评指标，根据绩效完成时间和绩效指标，如实记录各班组绩效完成的结果情况。

(3)绩效考评。对下属员工的绩效进行评价，得出各个员工的绩效结果，并指出优点和需改进之处。

(4)绩效反馈与面谈。对下属员工的绩效评价结果要进行反馈面谈。通过与员工的面谈和沟通，共同确定每个员工未来一个考评阶段的工作改进、能力提高的具体计划措施。

温馨提示：通过以上关于绩效管理中各级管理人员的职责内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。