领导的办公室门是开着好还是关着好(领导办公室的门是开着的有窍门吗)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚领导的办公室门，是开着好，还是关着好？3大玄机，助你提拔晋升的相关问题？那么关于领导的办公室门,是开着好,还是关着好的答案我来给大家详细解答下。

“门外”和“门内”，不同的风景、不同的世界，“门外”的世界，甭管他是真是假，所谓“眼见为实”，看到了眼前的事情过程，就不会心存疑惑和猜测，纵然这种认知可能只是表象，并不是事情的真相也无所谓；而“门内”的乾坤，每个人都会不由自主地猜测，到底里面在谈论什么话题、领导和员工又在门内商讨什么秘密之事等。总之，“门外”的世界给人一种“透明感”，而“门内”的世界给人一种“神秘感”。

一、“开门”、“关门”和“虚掩”门的领导

我前前后后跳槽了三个单位，每个单位领导的办公室的门，都是一种形态。

1、“开门”的领导

我刚参加工作那会，因为每天要路过领导的办公室，搞得我整天紧紧张张的，生怕迟到了路过时，被领导看见。因为领导的门整天就是敞开的，不管是谈工作，还是干别的事情，领导都会把门打开。

后来，这位领导在会上就公开讲：我办公室的门之所以整天就是敞开的，就是告诉大家，我在工作中是公正公开的，没有什么遮遮掩掩的事情。

2、“关门”的领导

关门的领导，不夸张地讲，无形之中给了放纵自己的机会。

以我的职场经验，我发现凡是关门的领导，都喜欢在办公室内谈论一些看起来神神秘秘的事情，无形之中给员工造成了两种错局：

给员工造成一种距离感和神秘感，一是让员工觉得领导的工作都是涉及秘密的，似乎不是一般人都能够接触地到；二是使员工认为领导在门后面整天在做一些不能公之于众的事情，是不是有什么猫腻，特别是涉及薪资和升职的事情。

3、“虚掩门”的领导

虚掩门的领导，就比较有意思了。一来想观察门外面员工的情况，看谁几点钟路过自己办公室了，看谁什么时候下班，看谁每天比较忙碌，看谁一天无所事事。

二来虚掩门的领导，还想在门内干点不能上台面讨论的事情，需要在桌子底下事先进行运筹，进行人为的干预，以期达到自己的目的。

二、“开门”的领导，受员工欢迎

领导办公室的门，是开着好、关着好，还是虚掩着好？

按照我的观点，作为领导，办公室的门，还是敞开着好。有三点原因：

1、门敞开，代表着正派

一个单位的领导，门敞开着，通常来讲，这个领导做事是公道正派的，能够获得员工信服和尊重，在员工心目中有比较好的印象，也有良好的口碑。

站在领导的角度，办公室的门敞开，证明自己做事是光明磊落的，没有什么遮遮掩掩的事情，大家公开透明，有一说一，都不藏着掖着。

所以，办公室的门敞开着的领导，通常在管理上都有自己一套拿捏的办法，能够做到令行禁止。

2、门关闭，似乎在藏着东西

门的背后，永远会让人猜忌，到底后面隐藏着什么让人不为所知的事情。

对领导而言，如果办公室的门时常关闭着，会给员工造成三种错觉：

一是领导是不是在门后面，做一些见不得光的事情；

二是领导的架子真大，没有一点亲民感，好像自己就是高高在上的；

三是领导比较神秘，到底是什么性格、什么做事方式等，让员工摸不着头脑，更猜不透。

3、门虚掩，给人一种手段的感觉

如果领导办公室的门虚掩着，会让员工觉得，领导用的是手段，窄窄的一条门缝，起到的作用非常大。

因为员工会认为，领导的门之所以虚掩着，就是为了侧面观察，观察员工的工作、行为、言谈等，让员工有一种“如履薄冰”的感觉，不敢轻易做一些违法制度的事情。

说得不好听一点，员工会觉得这种领导比较阴险，耍的是手段。

三、门，没有常态

领导办公室的门，到底是敞开好、关着好，还是虚掩着好，并没有标准统一的答案，我的看法是：敞开要好一点，但是也要分事情，并不是说什么时候都要敞开着，遇到一些关键工作事项，实行“闭门会议”，才是非常必要的。

门，其实就是一种工具，在员工的眼中表面上是一种形式，但在根本上代表的是领导的性格、处事方式、原则底线等诸多方面的东西。

所以，门没有常态，聪明的领导，有以下

几种表现方式：

（1）批评员工的时候，会故意敞开大门，扯着嗓子，好让全单位的员工都能听到，自己在责备员工，有点“杀鸡给猴看”的味道。

（2）谈论正常工作的时候，会敞开办公室的门，有一说一，显得公道正派，公平公正，没有偏倚。

（3）商讨不方便的事情时，会关闭着门，不方便让别的下属听到。

（4）有女下属进入办公室汇报不方便让人知道的事情时，为避风言风语，会虚掩着门，既是给女员工一种放心感，也是在告诉别的下属，我作为领导是作风正派的。

结语

领导办公室的门，似乎就是一个“风向标”，敞开门的领导，给人一种正派的感觉；关闭门的领导，让人不免心生疑虑；虚掩门的领导，使人觉得领导是一种耍手段的人。总之，门的不同形态，分别代表了不同性格、处事方式以及原则底线的领导。

我个人认为：做一个敞开门的领导，利好的因素要好得多，如果非要总结的话，有以下三点：

一是给人一种“正派感”，认为领导做事公平公正，不会走关系、说人情、走后门，让员工觉得领导是好领导；

二是给人一种“亲近感”，敞开门的领导，是在示意主动接近员工，让员工觉得领导很亲民，没有官架子；

三是给人一种“敬畏感”，但凡是能够敞开门的领导，都是对自己严格要求的领导，言谈举止、做人处事，包括上下班“以上率下”的榜样带动，会有一种令出有效的实效。

因此，作为单位的领导，办公室的门还是敞开着好一些。

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