年后如何激励员工

年后如何激励员工，年后激励员工的话

1️⃣安逸型（乌龟）

特点：及时行乐，活在当下。

优势：随和、行为可预测、灵活、对于玩乐总是有很多点子。

劣势：趋于安逸、不能承受过多压力、只愿做自己擅长的事、不愿向他人寻求帮助。

适合岗位：活动策划，不管是内部的团建活动，还是外部的优惠活动，只要交给他一定会有很多创新。

激励方法：给予足够的信任，做最好的倾听者；奖励游玩类项目。

2️⃣取悦型（变色龙）

特点：交际高手，注重他人看法。

优势：友善、体贴、谦和、考虑周全、有很多朋友。

劣势：敏感、没有自己的立场、忽视自我、情绪不外漏。

适合岗位：人事/学管，天生的交际高手，能够处理好所有需要的人，并获得仰赖。

激励方法：告诉他，你很需要他，团队缺他不可；经常对他表示赞成和欣赏；经常对他说“有你真好”“幸好有你”；多公开表扬，并发放荣誉勋章。

3️⃣控制型（老鹰）

特点：目标、计划强，希望一切都可控。

优势：井井有条、天生的领导者和危机处理者、果断、充满激情。

劣势：僵化、控制欲太强、不愿听取他人意见、喜欢指挥别人、好面子。

适合岗位：部门主管，领导力强、做事目标感和计划感强，能很好带领团队作战。

激励方法：多授权、把更多事情交由他主导；给予更多的空间和时间，只关注结果即可；肯定和赞赏他的领导力；对于他完成的目标积极响应，并及时兑现奖励。