成本基准是什么意思(什么叫成本基准)

导语：学习项目管理--易混淆术语（成本基准VS项目预算）

1、概念定义

成本基准定义：成本基准是经过高级管理层批准的、按时间段分配的项目预算，但不包含任何管理储备。成本基准生成步骤：（1）汇总活动成本估算和活动应急储备得到得工作包成本估算；（2）汇总工作包成本估算和应急储备得到得控制账户成本；（3）汇总各控制账户得到得整个项目总成本，并按项目进度把总成本分配到各个时间段；（4）把按时间段分配得项目总成本报给高级管理人员审批，经审批后成为项目成本基准。成本基准可以用一条S曲线表示，成本基准是用于考核项目成本绩效得依据，且只有通过正式变更控制得程序才能变更。

项目预算定义：项目预算是指在成本基准得基础上增加得管理储备而得到得，是项目得总预算。管理储备是专门为应对安全未知得风险而预留的应急储备资金。管理储备就是掌握在高级管理层手中，项目经理无权直接使用，在项目实施过程中，一旦高级管理层批准动用部分管理储备，那么这部分管理储备就要列入成本基准，导致成本基准的修改。通常，项目的总预算也是项目的总资金需求。由于项目资金通常以增量而非连续的方式投入，且不同时间点投入的数额并不均等，所以项目资金需求会呈现出不均匀的阶梯状上升。

2、共性

（1）都可以既指项目完成时的总成本，也指截至某点的项目累计成本。

（2）除项目预算中的管理储备外，项目预算和成本基准完全一致。

（3）侠义的项目预算等于成本基准，应根据上下文判断是否包含”管理储备“。

3、联系

（1）成本基准是项目预算的主要组成部分。先有成本基准，再加上管理储备，形成项目预算。

（2）高级管理层批准动用管理储备，要加入成本基准，成为成本基准的一部分。

4、区别

成本基准形成之初不含管理储备，项目预算则包含管理储备的总预算。

资金需求，管理储备，项目预算

--引用PMBOK®知识点

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