怎样提升仓库管理(提升仓库仓储能力的方法)

导语：如何提升企业的仓储管理水平（入库流程）？

仓储业务核心内容可分为入库作业、仓储管理、出库作业、采购管理、财务结算，和查询报表等部分。

来料入库的操作流程如下:

1、供应商送货到达公司后(或者接到供应商的快递件)，库管员联系质检员来料检验。若质检不合格，根据实际检验结果，处理结果分为：退回厂家重做、返修，降级使用；来料质检合格后，库管根据送货单，确认来料的物品名称、规格尺寸、数量是否与送货单相符。

2、物料拉入仓库后，按同类物料放在一起，先入先出的原则，把物料摆放到相应的库位。

3、填写入库单，与相应的送货单订在一起，登入物料卡、台账。

4、使用ERP系统(企业资源管理系统）的公司入库流程如下：

(1)库管员将送货单发给相应的采购员，采购员在系统里做到货单，库管员审核后，根据到货单生成采购入库单。

(2)库管员在系统里找到相应的采购订单，核对无误后，生成采购入库单。

时间仓促，今天先写出“入库作业”与大家交流。以后我会逐步写出在仓储管理、出库作业、采购管理、财务结算，和查询报表等方面的经验与心得。

免责声明:本站部份内容由优秀作者和原创用户编辑投稿，本站仅提供存储服务，不拥有所有权,不承担法律责任。若涉嫌侵权/违法的，请反馈，一经查实立刻删除内容。本文内容由快快网络小涵创作整理编辑！