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项目经理职责与主要任务怎么写(项目经理职责与主要任务的区别)

导语:项目经理职责与主要任务

项目经理作为公司委派的负责实现项目目标的个人,是公司授权的项目第一责任人,同时也是项目直接组织者和领导者。

那么,项目经理的具体职责是什么呢?

1、对项目全过程进行组织与管理,按照项目预期交付项目的成果。

2、维护客户关系,并且取得客户对交付成果及过程的满意评价。

3、项目团队管理,使团队能够高效地和愉快的工作,并获得满意的工作体检。

那么,项目经理的主要任务是什么呢?

1、 支持项目售前过程。项目经理需要与客户进行深度沟通,了解项目背景、需求和目的,制定出关于项目工作范围、估算成本、进度计划、人员安排,促成合同签单落地。

2、 负责项目交付工作。在项目合同签单后,项目经理围绕项目目标,制定思路清晰、计划周密、资源调集、委派任务,推进项目计划的执行。同时在项目实施过程,解决和处理出现的问题和定期向相关项目干系人汇报进度,以保证项目按规定的时间和预期交付项目成果。

3、 完成项目收尾工作。当完成项目成果交付后,确保客户可以稳定地使用系统、移交项目相关文档、资料等项目成果,最后负责完成项目收款工作。

4、项目干系人的管理。项目可能涉及到投资方、客户、分包单位、合作伙伴等,项目经理作为各方的桥梁和纽带,要随时处理各方信息,保持密切沟通,解决冲突和矛盾。

5、管理项目团队成员。项目经理需要花费大量时间,解决各类资源配置,建立合理的组织结构、清晰的职责分工,通过各类措施进行团队建设,打造高效团队。

项目经理的工作任务

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