管理学三种需要理论(简述需要的管理学意义)

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需要，是指人对某种事物的渴求或欲望，当人们缺乏所需事物而引起生理或心理的紧张时，就会产生需要，并为满足需要而采取行动。人的需要具有以下基本特征：

（1）多样性。由于人的社会活动范围极其广泛，在此基础上形成的需要也是多种多样的，除了衣食住行等基本物质需要外，人们还有知识、交往、尊重、成就和精神方面的需要。

（2）结构性。人的多种需要之间相互关联、相互制约，由此构成复杂的结构体系。在需求结构体系中，各种需求处于不同层次中，从而对行为产生不同程度的影响。占据主导地位的需要对人的行为具有决定性的支配作用，占据次要地位的需要对人的行为影响则较弱。

（3）社会制约性。需要是人的主观感受与客观环境协同作用的效果，因而必然受到客观环境条件的制约。因此，人的需要是由特定的历史条件下的生产水平、社会关系及个人的社会角色所决定的。尽管个人的主管感受的区别存在需求上的差异，但任何人都无法超越所处历史阶段形成的某种不存在客观可能性的需要。

（4）发展性。社会历史条件的发展变化制约着人的需要。人们需要的内容范围以及在方式上的满足会随着社会发展的变化而变化。

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