设立目标的方法(设立目标的方法感悟)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚读书笔记：关于如何设立目标？的相关问题？那么关于设立目标的方法的答案我来给大家详细解答下。

“读书好，好读书，读好书。”

一本好书，不仅可以提高认知，开阔视野，更可以提升整个人的精气神。一本好书，不仅可以解放思想，更可以还你灵魂之自由。畅游其中，感受宇宙洪荒的日月之行，体味中国文化之星汉灿烂。

一个企业或组织，犹如一艘航行于大海中的轮船，作为领导者，应该扮演什么样的角色，你一定要有明确的认识。

为了使自己的团队更具有凝聚力，作为领导的你一定要设立一个可行、适合所有下属的共同目标。因为，共同目标给人万众一心的感觉，当这个共同目标是全体下属的所想所愿时，必然使团队产生强大的凝聚力和战斗力，进而加快“巨轮”的快速前进。这也许就是企业的文化和使命吧。

午后星汉君读了几段关于设立目标的文段，感觉很不错，分享给大家一起学习：

1、上下同欲者胜，同心同德者才能完成目标。

2、共同的一致目标，给员工一个努力可实现理想的方向。

3、目标一定要让员工跳一跳够得着，不能盲目虚高，否则员工明知够不到也就不再去够了，那目标也就没有任何意义了。

4、目标一定要量化数据化，只有明确的目标，才能更好地鞭策员工往目标靠近。

5、拒绝拖延，设立目标要限定闭环时间，才能使员工全身心地投入，尽其所能在规定时间内完成。

6、目标达成的结果要对员工有吸引力，否则难以调动员工的积极性。

7、对于完成目标的员工一定要给予奖励，如果你的下属因为完成某个目标而受到奖励，他在今后就会更加努力地重复这种行为。这就是所谓的“行为强化”。

只要大家围绕同一个目标，迈出同一步调，一起努力，最终就能到达成功的彼岸。

温馨提示：通过以上关于读书笔记：关于如何设立目标？内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。