项目管理项目目标是什么(项目管理项目目标控制要素)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚项目管理之项目目标的相关问题？那么关于项目管理项目目标是什么的答案我来给大家详细解答下。

一、项目目标的概念

又叫管理目标，是指完成项目成果性目标需要的时间、成本以及要求满足的质量。

1、 约束性目标： 时间、成本、质量

2、 成果性目标： 产品、系统服务或成果

二、项目目标遵循的SMART原则

1、目标必须是具体的（Specific）

2、目标必须是衡量的（Measurable）

3、目标必须是可以达到的（Attainable）

4、目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）

5、目标必须具有明确的截止期限（Time-based）

三、项目目标的特性

1、【优先性】 不同的目标在项目不同的阶段，根据不同需要，其重要性也不一样。

2、【层次性】 项目目标的描述需要有一个抽象到具体的层次结构。

3、【多目标性】多目标性通过一个项目的实施，实现一系列的目标，满足多方面的需求。项目目标基本表现为三方面：即时间、成本、技术性能（或质量标准）。

温馨提示：通过以上关于项目管理之项目目标内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。