如何调动员工的积极性和主动性(结合人本原理谈谈如何调动员工的积极性)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚如何调动员工的积极性的相关问题？那么关于如何调动员工的积极性和主动性的答案我来给大家详细解答下。

有朋友问我，如何能调动员工的积极性，他现在遇到了困难。确实，作为一个企业，要想干好，不能光指望老板、老总努力，必须要最大可能的调动全员的积极性、能动性、创造力，才能不断克服困难，不断发展壮大。

我个人认为，要调动员工的积极性，是否可以从以下方面着手：

1、创造公平的环境；

2、根据员工能力、性格、特长、缺陷、不足，通过竞标双选等，尽量把合适的人放到适合的位置；

3、中下层管理者要带领大家干工作，而不是只会指手画脚、批评挑毛病；

4、加强学习培训，不仅业务学习，还要在企业文化、人际关系、协调沟通配合等方面加强培训指导；

5、大型企业要为员工做好职业规划设计和教育，让员工有奋斗的目标和动力；

6、无规矩不成方圆，管理、考核要严，但要规则在先，取得大家认同；

7、容许员工在创新、挑战中犯错；

8、薪酬设计科学合理，公平公正，多劳多得，不要怕员工挣钱多，尤其不能因考虑不周员工要多拿钱了舍不得而拖延甚至赖账；

9、正面评价、表扬、薪酬激励要及时，决不能拖延滞后；

10、关心员工，员工及其家属有困难尽量关心帮助；

11、开放民主，畅通渠道，能听到员工的意见建议诉求等声音，中下级管理者要定期不定期利用各种机会与员工多交流，要敢于反映员工提出的问题；

12、要有目标认同、最好有务实的远景规划，并一以贯之；

13、中高层管理者要亲贤臣远小人，广开言路，多了解实际情况，不要被小撮小人“围困”蒙蔽；

14、高层管理者要做好“外交”工作，为员工创造良好的社会环境；

15、合理设置岗位，对于有贡献但因年龄等原因不能再一线作战的员工，要做好岗位重新安置；

16、适度的集体活动，增强集体荣誉感和团队合作；

17、对于有损员工积极性的诋毁、造谣、诬告，必须及时查清，及时制止；

18、及时剔除极个别屡教不改的害群之马，不能因为个别人影响太多人的工作态度和状态。

还有很多，因有事外出，不再继续一一列举。

希望能有所帮助。

温馨提示：通过以上关于如何调动员工的积极性内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。