怎么看待教育机构(教育机构不负责任怎么办)

导语：如何认清教育机构，不为别人的错误买单

最近，某科技类教育培训机构有6家门店关闭，多名家长要求退费维权，该机构回应并非跑路，而是陷入资金危机。

而某在线外教2B业务的机构就没有这么幸运了，这家机构直接宣布破产，令许多校长蒙受损失，一位校长愤怒指责其高管，称其在破产前夕，还用优惠折扣让这位校长预存了30万。

在市场经济中，促销、会员等销售手法，原本是正常的商业行为，很多优秀的企业和教育机构也在使用，但濒临破产的教育机构会圈走“最后一波热钱”，置校长和家长们的信任于不顾，使其蒙受经济损失。我们如何在让人眼花缭乱的商业行为中，识别出那些濒临倒闭、而又在垂死挣扎的教育机构，不去支付他们关门跑路时的路费呢？其实这件事还是有迹可循、可以预防的。

让我们看看这些关门跑路的机构的常见的几个特点：

1. 历史短，疯狂扩张

如果你看到一个机构，只利用很短的时间，却做到门店遍地，业务大增，那么，它很可能是一个即将暴毙的教育机构。

教育培训是一个注重质量和价值的行业，也是一个重服务、重效果的行业，很难一蹴而就。成功的教育培训机构，都是多年沉淀和积累的结果。“人有多大胆，地有多大产”式不顾商业规律的大扩张，在教育行业是注定要付出代价的。正如某音乐培训机构，在即将关店的前一天，还在搞暑期促销，第二天全国60家门店就悉数关闭。有家长交了三万多租琴押金不知如何要回，维权之路漫漫。

2. 好得不像真的

最常见的“好得不像真的”的现象是夸大产品。从“AI人工智能”到“大数据分析”，机构会用种种时髦的词语把自己包装起来，以便夸大其学习效果。然而，学习是一个反人性的艰苦过程。科技确实可以提升效率，但是，“十年树木，百年树人”，学习没有真正的捷径，想走捷径，最终往往通向陷阱。而孩子的每个成长阶段都是无法重来的，每个人都只有一个11岁和一个12岁，如果跟错培训机构，很可能耽误孩子那一个阶段的学习进阶。

优惠吓人，这是另一种“好得不像真的”的表现。比如一个理发店，如果发售充1000元，送800元的储值卡，很有可能是准备跑路了。教育培训机构也是一样，一个好得吓人的优惠背后，可能只有三个字：缺钱了。这时一定要睁大双眼，贪小便宜，是吃大亏的前提条件之一。

3.赔本赚吆喝

电商行业有“爆款”和“引流款”之分，“爆款”是赚取利润，“引流款”是为了降低获客成本，吸引用户的产品。教育培训机构也同理，有大幅度优惠的暑期入口班就是其中的“引流款”。

这类的课程的确优惠力度很大，但课程只会体验一个阶段，最多几个月，不可能延续很长时间。同时，机构也会推出主流产品，并长期推广，让其成为盈利产品，否则就是“赔本赚吆喝”。如果一个机构的主流产品入不敷出，处于亏本经营的状态，那么无论是他的经营不善，还是心怀叵测，最后买单的，还是校长和家长。毕竟，羊毛出在羊身上，没有“爆款”的机构走不长远。

身在教育培训行业，我们很多久经沙场，自以为是商场老兵、老司机的培训机构校长，有时也会出现在受害者的名单里。

前文指出的某2B在线外教机构就使用优惠的陷阱，在破产前以超低价格欺骗校长买课，令许多校长索赔无门。而低预存、甚至零预存则是另一种陷阱。这种看上去对培训机构万无一失的优惠，背后常常是一个急于融资的历史较短的企业，为了给投资商一份亮丽的报表和快速增长的曲线的一种手段。一旦它的资金链断裂，项目随即失败，培训学校无疑浪费了在项目上投入的人力，而已经开设的课程和招收的学生，也变成了“烂尾工程”，无法善后，只有学校自己承受项目失败和声誉受损的后果。

快速发展的中国经济、和中国的教培行业，也一样充满了各种风险。挑选靠谱、有口碑、有历史的培训机构，是每一个校长的必修课。而挑选尊重商业规则的合作伙伴，回归常识，回归初心，应用正常的商业逻辑和踏实的步伐跟上时代的脚步，也可以让我们的校长不用担惊受怕。因此，擦亮双眼，认清良好的教育机构，避免上当，尤为重要。

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