在生活中，很多人可能想了解和弄清楚不愧是月薪2万的刘会计，撰写48页财务绩效考核制度，真心厉害的相关问题？那么关于财务会计绩效考核办法的答案我来给大家详细解答下。

没有人能比会计更会算账的了，但令人伤心的是会计的工资也没有那么高。

会计这个职业从月薪3000到月薪8000的都有，从三四线的小公司到沿海的上市企业，不同的地方工资差别还是挺大的。

2W的月薪相信只有那些外企和管理层的财务经理、财务总监才有了，2W的月薪也足以超过99.9%的会计了。8000的月薪也能超过60%的会计了。就拿我们公司的刘会计来说吧，人家现在是月薪9000千，怎么说也有小1万了。关键是人家是公司的老会计了，待遇才有这么高。我们部门现在用的财务绩效管理与绩效考核制度就是刘会计编写的，真是厉害啊。

（有需要文末可抱）

48页财务绩效管理与绩效考核制度

第一章 总则

目的、原则、适用范围、

第一章 绩效管理与绩效考核的程序

主要分为7步，首先是要制定绩效目标，最后才是绩效考核和改进

如何制定绩效考核的目标？

第三章考核结果的应用

绩效考核等级的判断条件？

绩效考核奖惩办法

考核成绩和奖金的占比关系

.....

篇幅有限，财务绩效管理与绩效考核制度就先到这里，希望我的分享能帮到大家。

温馨提示：通过以上关于不愧是月薪2万的刘会计，撰写48页财务绩效考核制度，真心厉害内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。