阿伦森效应什么意思(e阿伦森)
导语:浅谈“阿伦森效应”
很多人有午休的习惯,如果午饭后你在午休时,外面总有一群熊孩子在踢球打闹,让你无法入睡,你该怎么办?
大多数人都是立即开门出去,大声呵斥一番,让小孩们立即散去。可这样做的效果显然是不理想的,熊孩子们可能根本就不听,或者暂时散去,等你进屋后,过不了多久就会重新聚拢过来玩耍吵闹。
有什么方法对付他们吗?
刚入职的新员工没有人脉基础、没有工作经验,如何表现才能得到领导重用呢?
解答这两个问题,有必要学习并应用心理学方面的“阿伦森效应”。
阿伦森效应是指人们最喜欢那些对自己的奖励、赞扬不断增加的人或物,最不喜欢那些显得不断减少的人或物。
阿伦森是一位著名的心理学家,他认为,从褒奖到贬低,挫折感会陡然增大,这就不大被一般人所接受了,递增的挫折感是很容易引起人的不悦及心理反感的。而从贬到褒,令人自尊心和成就感倍增,自然信心爆棚,干劲十足。
1. 对付熊孩子们吵闹的妙招
可以对他们说,请你们每天陪我玩,为了感谢你们,我给你们每人奖励十元钱。
第二天,对每个来玩的孩子每人奖励五元钱。第三天,每人奖励一元钱。第四天,不发奖励给他们。
这时会发现,从第四天开始,每天来玩的熊孩子逐渐减少直至没人来玩了。奖励逐渐减少,熊孩子们的积极性丧失殆尽。
他们气愤不平,“不给好处给我们,还想让我们陪你玩?没门!”
房主的目的终于实现了,熊孩子们再也不来闹了,他终于可以睡个安稳觉了。
2. 在职场上,重视“阿伦森效应”的应用有益无害。
刚入职的员工,无人脉基础,无工作经验,要想出人头地,只能靠自身拼搏。
在刚开始工作时,要量力而行,切不可拼命而为之。上进心人皆有之,心情可以理解,但欲速则不达。
因为,这是个长期工作,刚开始超体力工作,做个拼命三郎,能吃苦耐劳,的确能得到领导赞许。
但人精力有限,超强工作节奏注定不能长久,先紧后松的工作节奏会被领导认为是偷懒行为,被认为是投机取巧行为,而被领导所厌恶,这种工作方式会给领导及同事留下极其恶劣的印象。由褒到贬,实不可取。
对小孩的教育也离不开“阿伦森效应”。
泰曼·约翰逊说过:"成功的家教造就成功的孩子,失败的家教造就失败的孩子。"
小孩子毕竟年纪太小,容易犯各种各样的错误,犯错误不可怕,怕的是不肯改正或者改正不了。
小孩子犯错误后,一定要及时教育,教育时要注意方法,一定要先贬后褒,先对小孩犯的错予以批评教育,再对他的优点大加赞扬,重点放在表扬上面,这样,小孩会信心大增,积极性十足,当然,学习也会进步很快。无疑,这样的谈话方式起到了事半功倍的效果。
综上所述,“阿伦森效应”作用巨大,平时生活工作中,合理利用“阿伦森效应”,能取得事半功倍的良好效果。
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