如何准备acp考试(acp好过吗)
在生活中,很多人可能想了解和弄清楚备考ACP只花了一个月,我是怎么做到的?的相关问题?那么关于如何准备acp考试的答案我来给大家详细解答下。
很多小伙伴关心备考需要多久?怎么高效备考?有没有实用的攻略?今天我来分享备考心得。有点长,建议收藏。
PMI-ACP作为敏捷项目管理和PMP项目管理体系在底层逻辑上有很大的不同。
相比于PMP成熟的理论系统体系和规整的流程要求,这些在PMI-ACP的知识体系中相对是比较少的,私以为这很大程度上是敏捷精神的实质导致的。
所以,喜欢一板一眼遵循理论逻辑学习的考生,在备考前期可能会有点找不准学习节奏。
PMI-ACP的核心特点主要体现在几个方面。
1)底层逻辑:PMP时间范围需求相对固定,而PMI-ACP的需求是变动的。
2)操作灵活:PMI-ACP不拘泥流程,更多侧重于针对变动中需求的应对方法和技术的应用。
3)核心原则:PMI-ACP考点都指向一个核心概念:敏捷精神原则。
国内外考试的差异。
关于PMI家族考试和大多数国内考试区别:个人认为大多数国内考试,重点都在于考察谁比谁更熟悉(比如高考)。
熟悉程度能否支持考生在往往极其有限时间内能全部答完(比如软考高项的案例和论文)。
而国外考试更侧重思维和方法是否掌握和学会应用,除计算题外,有时情景判断类题甚至没有标准最优解。
题型参考。120题3小时,随机抽走20题,余下100题计分,75题答对即可通过,考点相对比较集中。
考点分析。
►►►考点一:理解并牢记敏捷精神,尊重并合理应对变化的需求;可以帮助很多选择最优解法或做法优先级排序的题目。
►►►考点二:团队中PM,SM,Dev Team的权责是一定需要会区分的,考试中被反复考察。其中,PM和SM,以及所谓业务(行政)领导的权责是容易被混淆的,题目中也经常将三者放在选项中供选择。
►►►考点三:熟悉敏捷,迭代等不同类型的开发方法的特点,以及不同敏捷项目管理方法的应用场景。
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温馨提示:通过以上关于备考ACP只花了一个月,我是怎么做到的?内容介绍后,相信大家有新的了解,更希望可以对你有所帮助。