质量环境安全三体系是什么(质量环境和安全三体系总结)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚质量环境安全QEHS三体系程序文件—目标、指标及方案管理程序的相关问题？那么关于质量环境安全三体系是什么的答案我来给大家详细解答下。

1.目的

通过目标、指标和管理方案的制定，使得我们的管理有的放矢，有章可循，以早日实现环境方针。

2.范围

适用于本公司环境与职业健康安全管理。

3.职责

3.1管代负责组织相关部门制定公司目标、指标及管理方案。

3.2各部门实施管理方案。

3.3 总经理制定公司管理方针并批准。

3.4管理代表批准目标、指标及管理方案。

4.相关文件及术语

4.1环境与职业健康安全管理目标

组织依据其环境方针和职业健康安全方针规定自己所要实现的总体环境与职业健康安全目的，如可行应予以量化。

4.2环境指标

直接来自环境目标，或为实现环境目标所需规定并满足的具体的环境表现（行为）要求，它们可适用于组织或其局部，如可行应予以量化。

5.程序

5.1方针、目标及指标的制定及批准

5.1.1质量部根据管理体系及重大环境因素和重要危险源，制定管理目标、指标。制定时应从自身实际现状出发；以持续改进为原则；提出遵守法律、法规和污染预防的具体承诺。

5.1.2制定管理目标和指标由各归口部门提供科学的具体数据，尽可能的定量、定时，做到数字准确、时间具体、步骤科学。

5.1.3相关方的观点和意见，作为管理目标、指标制定的重要依据。

5.1.4总经理批准管理目标、指标。

5.2管理方案制定

5.2.1质量部和各部门负责人依据管理目标及指标制定管理方案。

5.2.2管理方案内容包括：

A既定管理目标（定性）；既定管理指标（定量）

B 管理方案名称、实施的方法、启动时间、完成时间、负责部门、所需资金等。

5.2.3管理方案结合自身实际环境因素的同时，也应充分考虑人力、物力、财力、技术等方面的可行性。

5.2.4管理者代表批准管理方案。

5.3管理目标、指标及管理方案的实施

质量部将经批准后的目标、指标及方案制定统一的《管理目标、指标及管理方案一览表》分发至各部门实施。

5.4管理方针、目标、指标及管理方案的评审和修订

5.4.1质量部每季度跟踪检查目标、指标及管理方案的完成情况，对不符合按《不符合、纠正和预防措施控制程序》进行。

5.4.2若公司组织结构变更、管理目标（指标）变动或原订管理方案无法实现时，则由质量部及时组织重新评审，确保其切实可行。

5.4.3若产品、活动或服务有新的开发和修改时，必要时，应修订管理方针、目标、指标及管理方案以确保其适应性。

5.5质量部对管理目标、指标及管理方案的完成情况及实现情况，根据适当的频次进行验证。

6．相关记录

《管理目标、指标、管理方案一览表》

温馨提示：通过以上关于质量环境安全QEHS三体系程序文件—目标、指标及方案管理程序内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。