在生活中，很多人可能想了解和弄清楚你真的知道什么叫“工作到位”吗？的相关问题？那么关于什么是工作到位?的答案我来给大家详细解答下。

同样是一天工作下来，为什么有的人能得到老板夸赞，有的人却总被嫌弃工作没做好？

工作被嫌弃，必定是你工作不到位，没有让领导满意。

怎样做才叫真正的工作到位呢？

一：汇报工作说结果

不要告诉老板过程有多艰辛，你多么不容易。举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维，以结果为导向工作。

二：请示工作说方案

不要让老板做问答题，而是要让老板做选择题。请示工作至少给老板两个方案，并表达自己的看法。

三：总结工作说流程

做工作总结要描述流程，不只是先后顺序逻辑清楚，还要找出流程中的关键点，转折点，反思点。

除了员工的问题，一些公司领导工作未做到位也会产生各种各样问题，处事太奇葩逼得员工主动离职，公司人才流失损失惨重等现象。

四：布置工作说标准

工作有布置就有考核，考核就要建立工作标准，否则下属不知道该如何做，做到什么程度才最合适。标准不但确立了规范，又划定了工作边界。

五：交接工作讲道德

把工作中形成的经验教训毫不保留的交接给继任者，把完成的与未完成的工作分类逐一交接，不要设置障碍，使其迅速进入工作角色。

六：关心下属问过程

关心下属要注意聆听他们的问题，让其阐述越详细越好。关心下属就是关心细节，明确让下属感动的点和面。

七：回忆工作说感受

交流多说自己工作中的感悟，哪些是学到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。

八：领导工作别瞎忙

比尔·盖茨说过：“一个领袖如果每天很忙，就证明一件事，能力不足。”

如果作为领导你很忙，不妨问自己四个问题：

1：我在忙什么？

2：我忙的事情有多大价值？

3：我做的事情别人会不会做？

4：我为什么会这么忙？

领导的忙有的时候可能是贪权不信任下属导致，一些细枝末梢的事情可以完全放权交给下属去做，自己只关心结果就好。如果凡事亲力亲为，一个老板可能每天不吃不喝都忙不过来。

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温馨提示：通过以上关于你真的知道什么叫“工作到位”吗？内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。