自己开店的可行性策略有哪些(开店可行性分析)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚自己开店的可行性策略的相关问题？那么关于自己开店的可行性策略有哪些的答案我来给大家详细解答下。

开什么店好，取决因素不是别人的建议，而是结合自己的实际情况。在问这个问题之前应该先思考这样几个问题：

1.我要选什么行业？为什么选这个行业？

2.做这个行业，我有什么别人替代不了的优势？

3.如果要做，做什么才能更好的展示我的优势？

4.我的竞争对手是谁？如何应对竞争？

5.我的目标是什么？

6.我的底线是什么？（如果做不成，我退出的底线是啥？）

我一个一个来说：

1.行业的选择关乎未来。选择一个夕阳产业，再怎么努力也难以挽回日薄西山的局面，站在风口上，猪都能飞起来，所以行业的选择很重要。开店选啥最好，目前来看，最好的可能就是餐饮行业了，因为关乎民生，刚需，高频，这几个关键词已经将餐饮行业牢牢锁定了。

2.自己有什么优势。餐饮行业看似简单，低门槛，低风险。但这是前几年的观点了，现在的餐饮行业竞争激烈，观点率奇高，如果对这个行业不了解就贸然进入，基本上是九死一生。所以思考自己有啥本事在这个行业做下去，有啥人物无有人有我优的能力，这个是最主要的。

3.有优势，如何发挥出来也很关键。正如很多厨师开店照样配的一塌糊涂，餐饮是个系统工程，懂技术，懂运营，懂营销都太片面，如何组建一支能力互补，优势互补，一起奋斗的团队，这才是干事的关键，所以在这个层面要思考这个问题如何解决。

4.要了解行业，尤其是你将要面对的竞争对手。不能老盯别人的缺点，还要看别人的优点。知己知彼才能量力而行，思考一下别人未能做好的事情，你来能否做好，别人已经做好的事，你能否做的更好。

5.思考清楚前边这些以后，就该给自己制定准确目标了。开什么样的店，怎样去经营，朝着什么样的目标去努力，遇到问题怎么解决，如何塑造自己的特色……

6.最后一步，还不能忘了给自己定一个底线。如果没做好，如何撤退，怎样将损失降到最低，创业就是九死一生，每个人都行成为最后那个胜利者，但是不幸的是大部分最后都成了另外九分之一。败了以后自己的退路在哪里。

温馨提示：通过以上关于自己开店的可行性策略内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。