汇融名企什么是企业目标管理简单带你了解(企业目标管理的含义)

导语：汇融名企：什么是企业目标管理？简单带你了解一下

现在网络上刮起一阵的浪潮，让我们看到了社会上众多上班族的自嘲。往往是容易丧失工作积极性的企业员工，这样不仅给企业收益带来的不好的影响，也影响了企业组织的有效性。如何激励，调动员工积极性，调高企业活力，已然成为当下企业需要注意的问题。而这些问题早在1954年的时候就被管理大师彼得·德鲁克关注了，并提出了的概念。

什么是目标管理？

目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。主要是指在企业个体职工的积极参与下，自上而下地确定工作目标，并在工作中实行，自下而上地保证目标实现的一种管理办法。

目标管理的主要思想

目标管理的中心思想是具体化展开的组织目标成为组织每个成员、每个层次、部门等的行为方向和激励手段，同时以使其成为评价组织每个成员、每个层次、部门等的工作绩效的标准，从而使组织能够有效运行。

目标管理的作用

1.提高人性化管理的作用

目标管理具有重视人的因素、重视自我控制和评估的特点，充分展现了企业管理中的人性化管理重点。在企业中人力资源是非常重要的且具有非常多的不确定性，通过激励手段才更能有效控制。激励在人性化管理上非常重要，同时也是目标管理中的必要要求。目标管理就是通过目标的激励来调动员工的积极性，从而保证实现总目标的管理方法。

2.提高项目完成效果的作用

目标管理的核心就是明确和重视成果的评定，以及提倡个人能力的自我提高。项目管理除了具有重视人的因素的特点还有重视成果、建立目标体系的特点。目标管理主要是将大任务目标分成小目标分配给个人来完成，建立相互支持和明确责任的目标网络，鼓励员工参与管理有利于企业效益的提高。

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