关于生鲜超市管理的37条法则是什么(关于生鲜超市管理的37条法则是)

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关于生鲜超市管理的37条法则：

1、商品要在最有价值的时候卖出去。

2、早间抓卖、4点堆货，6点清货，仓库有货就是蠢货。

3、早放三光、晚放三慌。

4、我们有顾客抢商品，顾客抢好的，我们抢坏的。

5、早间抢着卖，展示的是量感。晚间摆着卖，展示的是品质。

6、只有猪才吃烂货，如果顾客不是猪，那么我们就是。

7、毛利率不来自于加价，而来自于库存控制。

8、现在只是损耗，不折就是损失。

9，多花时间下货，少花时间清货。取之如珠玉，弃之如粪土。

10、低头自己干，抬头大家干。婆婆妈妈是真经。

11、自己靠拼，别人靠盯。

12、过期不能容忍，送掉还有价值。

13、钱都不收，还收什么？顾客排队不能超过5人。

14、近战就是死战，宁失利润，不失顾客，来客是门店生命之源。

15、我不吃的绝不卖给消费者，食品经营是良心考场。

16、音乐和温度就是门店的空气和水。

17、卖货有提成，赚钱有分成。

18、一粒老鼠屎，坏了一锅粥，一个坏商品，报废一盒菜。

19、打折不能卖，留货是贪污，贪心不值得，人品是黄金。

20、没有什么是一夜改变不了的，今日事，今日毕。日清日高。

21、相信别人是能力，团结员工是力量。

22、没有低素质的员工，只有低能力的干部。

23、顾客是一位为攒出来的，和顾客聊天是经营。

24、门店经营就是把商品搞干净，把货架搞干净，把自己搞干净。

25、赃物随手拾，脏水立即拖。

26、玻璃不遮挡，镜子超干净。

27、现场片纸不存，仓库支货不多。

28、唯有做小方可成大。

29，勾手陈列，摊货盘存。

30、成功有两句话，我不如你，我可以学；我一定会超过你。

31、努力没有用，结果有用。

32、把冲动变为行动。

33、没有价签儿就没有销售。

34、标准化不是固化，更不是不变化。

35、我们与成功的距离，是与开业状态的距离。

36、了解自己成功一半，了解对手成功另一半。

37、经营无奇迹，坚持是法宝。

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