奥美怎么样(奥美产品介绍)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚广告人必读：奥美是怎么做Brief的？的相关问题？那么关于奥美怎么样的答案我来给大家详细解答下。

只有拿到一份明确的Brief，广告人才有可能创作出Great idea，看看奥美是怎么做Brief的。

下面一起进入学习时间。

同样的萝卜，怎么能卖得更好？

笔记之前，请先思考：

什么是Brief？

Brief对广告人有哪些帮助？

你觉得Brief应该涵盖哪些重要信息？

·Positioning

这是一个定位在持续调整的过程，寻找产品/服务最合适的平衡点，所以用进行时来表示。

进行定位时，你需要分析：

市场现状

产生需求原因

·Target Audience

产品/服务目标人群并不是越多越好，找准target audience，将核心用户群做到极致。也就是说， less is not less, but less is more.

你需要分析的是：

这些人群被满足哪些需求？

他们与本品牌的关系是什么？

如何看这则Advertising？

·Consumer Benefit

不要意淫自己产品多牛逼，站在消费者角度好好想想吧，你能带来哪些真正利益点。

a.从产品功能分析：

最重要的——重要的

b.从同类竞品分析：

1）竞品没有的——竞品有但没说的——竞品有也说了

2）我们有——我们也有——我们有——我们也有

·Button

最单纯最精简最有效的一件事，说出来就能改变消费者——找到它，别吝啬重复利用它。

The Button就像是一个阶梯，利用好它，将它由单纯的特点上升到理性，感官和感性的层面，你就赢了。当然消费者的感性现在越来越难征服了。

你需要分析产品/服务的：

特点

特性/理性

利益点/感官

感性

·Support

想让消费者相信你能为他们带来利益点，凭什么？

说出你的support支持点，验证你的Button真实性.

·Brand Definition

每个客户都有自己的品牌定义或说是品牌个性，去弄清楚，并用简单的方式描述出来。

·Role of Advertising

ROA是我们了解消费者的机会。

你需要分析的是：

这则广告想要达成什么样的效果？

消费者看完如何想/感受？

·Strategy

做好Brief，你还需要Strategy，所有策略回到本质，都渴望知道这4样东西：

对谁讲？

说什么？

如何说？

什么时候说？

·Competition

Competition竞争范畴是定义真正市场竞争力的机会，这个市场切入的好不好都影响到你的定位，利益点和一切。

你需要分析：

站在消费者角度，同行竞品有哪些？

它们在说些什么？

可以从它们身上学到什么？

有没有机会，不要采取与竞品相同的论点和做法？

姑且将上面9点叫做九阴真经吧~

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以上

温馨提示：通过以上关于广告人必读：奥美是怎么做Brief的？内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。