式合伙人如何才能成功(式的合伙人)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚老杨创业笔记----中国式合伙，怎么做生意？的相关问题？那么关于中国式合伙人如何才能成功的答案我来给大家详细解答下。

在我见过的创业者当中有很大一部分是合伙创业，也就是我们经常说的中国合伙人，不论是同学、朋友还是夫妻在创业的初期彼此都会得到对方的鼓励和支持，如果你现在想创业或则有人来找合伙创业，在合伙人的选择上一定要慎重，不要和只会夸夸奇谈没有一点执行力的人合作，也不要和斤斤计较小肚鸡肠的人合作，更不能和有诚信污点口碑较差单对你好的人合作。不是你认为这个人不错或则你们关系好就可以合伙做事，当事业进入到一定的阶段彼此的状态发生一点微妙的变化时；当生意出现盈利或危机时都会出现一些问题并逐渐恶化最终让曾经的合伙人不欢而散。

今天分享下我和我的合伙人是如何合作的，公司成立到现在快五年了，刚开始创业的时候很多人不看好我们的合作，甚至于等着看我们倒逼的笑话。我们也深知这次创业的意义，所以在一开始就制定了几条原始的规定也是到现在合作的基础。

1、 老板也要拿工资：刚开始创业时包括我俩在内公司共有三个员工，我们虽然是老板但也是公司的员工，不论公司盈利多少，我们都应该有工资，这是生活的基本保障同时也会激励大家努力工作。

2、 财务明晰：每个月财务都要做财务报表，计算清楚营业额是多少，盈利还是亏损，如果盈利要清楚盈利是多少；如果是亏损也要清楚亏损是多少，是哪些地方亏损了。财务要让所有的股东明晰，拒绝糊涂账，这是合作的基本条件。很多创业初期的人刚开始都是满腔的热情投入，“不爱计较”这些，只做了一个流水账，当流水账积攒到一定程度时，财务的混乱状况就会显现出来，合作的根基将开始动摇。

3、 很多人做生意都尊崇一个原则：“没有永远的朋友，也没有永远的敌人，只有永恒的利益”。一切以挣钱为目的合作，不论挣钱还是赔钱都会忽略人与人之间的关系，钱成为合作的核心。而我的合作理念正好与此相反，我认为：“紧密的个人关系永远比这个生意本省更重要”。如果是因为这个生意我们聚到一起了，当这个生意结束后就意味着我们的合作关系结束。如果是因为紧密的个人关系聚到一起了，就算这个生意结束我们还可以合作下一个生意。这种合作的核心是以人为中心。事实证明我们正是运用了这样的合作原则才达成了后来几个项目的继续合作。

不论和谁合作诚实守信才是合作的门票。但是合作前所有的小事都要当大事解决。确保合作没有顾虑轻装上阵，保持对生意负责的态度客观解决创业过程当中问题。最棒的中国合伙人是可以打造的。

温馨提示：通过以上关于老杨创业笔记----中国式合伙，怎么做生意？内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。