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随记什么是优质决策包含的核心内容(优质决策五部曲)
在生活中,很多人可能想了解和弄清楚随记:什么是优质决策?包含的核心要素是什么?的相关问题?那么关于随记:什么是优质决策?包含的核心内容的答案我来给大家详细解答下。
一、什么是优质决策?包含的核心要素是什么?
在当下所处情境中,做出的最优选项,即是优质决策。核心六要素为:
合适的框架:通常用到的轻重缓急四象限,就是合适架构的具体应用,即通过合适框架聚焦核心精力来聚焦需要决策的内容。有差异的选项:通过有明显差异的选项,可以帮助我们去从不同视角看待需要决策的内容,甚至突破常规的视角。相关及可靠的信息:相关的含义是指需要和选项的结果和概览挂钩,避免无效信息的干扰;而可靠则是意味着需要确保信息的可信赖及权威性。清晰的价值和权衡:要不断清晰选项的价值项和自己期望的结果是什么充分论证:通过客观事实和计算去判定,而非全凭主观直觉。可以尝试通过决策树将选项和信息应用其中来论证。付诸行动:好的决策一定是要落到执行层面,即形成一个完整闭环。二、常见影响优质决策的陷阱有哪些?
狭隘框架偏见:此处有点类似于提出一个好问题,框架确定的好坏是地基一般重要。优质决策错觉:要避免自我感觉良好。个体做决策的时候往往会高估自己,这样就会对于决策存在误导。一致性陷阱:群体决策偏见。常见的例子是群体中认可的事情,个体往往会处于跟随状态,而非独立自我的思考。舒适地带偏见:类似于成功陷阱,会依据过往的惯性来去做决策,而忽视惯性的适用性问题。主张和审批迷思:提出主张的人会尽力维护自己的主张,从而给决策者带来干扰;决策项只来自于已知的,而非从开始就了解决策项的来龙去脉。三、实践中如何做出优质决策?
形成问题的初步框架,基于问题给出边界和范围。初次浏览优质决策的六个要素。评估优质决策每项要素当前的质量。对于梳理出来的要素项要做质量评估,避免落入优质决策陷阱改进薄弱环节,然后重复。逆向思考可强化的环节,基于可强化环节找到更多信息和可辅助参考的要素。当各要素达到满意的时候,做出决策。 满意即意味着对于过程和决策结果及未来的结论都可以坦然接受(or可承受)。温馨提示:通过以上关于随记:什么是优质决策?包含的核心要素是什么?内容介绍后,相信大家有新的了解,更希望可以对你有所帮助。