优秀团队的六大特征是什么(优秀团队的六大特征包括)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚优秀团队的六大特征的相关问题？那么关于优秀团队的六大特征是什么的答案我来给大家详细解答下。

企业也好，部门也好都会形成一个团队。既然有团队，就要对团队进行的管理。每一个团队通过管理都会具备不同的特征，每个团队的特征也是不完全一样的。这跟团队负责人也有很大影响。

成为优秀的团队需要具备以下特征，正能量，激情，全力以赴，阳谋，改变，学习。

那么说什么是正能量？在一个团队里首先要宣传一种团队文化，这种文化一定是一种积极向上的状态。这种状态就是正能量。我们不否认负能量的存在。但是不把负能量作为团队的主导，要让正能量成为主导，在团队中发挥作用，引导团队向正确的方向去行驶。这就是优秀团队的第一个特征。

激情是什么呢？简单的说，就是团队里有一股劲儿头，就是有内在的动力和活力。当团队遇到压力、遇到难点、遇到挫折的时候，这种内在的活力会推动整个团队克服困难、卡点，努力向前，坚定的去往前走。没有激情的团队是软绵绵的，遇到了困难就会犹豫，就会退缩。只有激情才能推动团队往前走。

什么是全力以赴？就是在做每一件事情的时候。一定要把自身的精力全部要投入进去，而不是只投入一部分精力就可以了。做成还好，做不成可以退出来。不给自己留退路。只有全力以赴，全身心的投入，有破釜沉舟的勇气才能把事情做好。如果不全力以赴，全身心的投入是很难做好的，很难做到极致。所以在做事情的时候，要有全力以赴的精神。

阳谋杨的意思就是说在团队中，由于每个人、每个角度的观点都不会完全统一。当遇到问题的时候，可以通过沟通，甚至争论来表达自己的观点。然后最后按照统一的决定去实施。而不是在遇到这些分歧的时候，表面上都同意，私下里有分歧而不行动，甚至抗拒造成整个团队的行动不能形成统一，最后形不成合力，削弱整个团队的力量。所以有事情当面说清，然后达成一致。不做背后的议论和分析。

什么是改变的？改变这两个字很简单，改变就是改变现状，改变现状就是改变你不愿意做的事情，不喜欢做的事情，不敢做的事情，这才叫改变。如果你平常也在做，以前也在做，现在也做，这不是改变。改变是非常痛苦的。因为要改变的现有的这种很安逸，很习惯的状态很痛苦。但是只有改变才能得到更新的、晋升的空间和阶层。所以必须改变团队，必须改变才能够适应企业往前发展。

学习，任何一个团队都要通过学习来提升自己。如果不学习，就会停留的现状。在当今社会技术快速发展的时代下，学习越来越成为更重要的提升团队能力的手段。学习也分内部学习和外部学习，内部之间的分享和交流，外部的互动等等都是来提升整个团队。团队通过学习提升以后，达成了一致的目标，才能更好的发挥整个团队效率。团体效率提升了，整个企业的组织效率就能够提升，也就提升了个人的效率，工作和生产效率。这样效率提升，成本就会降下来。成本降下来了，最终企业能够获取利润，才能够在市场中生存下来，而才能够在生存中去发展。

声明：

本文出自我编写的《小型企业管理常识和案例》一书，对小型管理有兴趣的朋友可以分享，需标明转载

温馨提示：通过以上关于优秀团队的六大特征内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。