省事的意思(省事省心的意思)

导语：事省致用，易成难弊

——职场视角读《盐铁论卷九》之二十六

深秋冬将至的时节，回头翻翻看，一部《盐铁论》浏览到了第九卷，都没读懂什么大义微言，也不好意思说自己是阅读，择出几个词、几句话，今天的理解与古人当时的用意也未必相同，把文化用出现实价值，无论多少，都值得。

一个观点主张，有具体的环境和条件，才会得出一个具体的结论；同样一项工作的流程决定了成本高低，环节越多也越容易出错，又加大了监管成本，所以流程化同时也需要简化流程，太复杂的流程容易制造机构臃肿的官僚化，反而不利于提高效率。

当然如果是商家的话，可能会设计购物场所里的动线曲折环绕，务必让顾客的脚步走到每一个角落，所有的商品都能被看到，从而增加销售额。认为逛街购物首先是个体力活儿，应该是有道理的。

今年的购物节似乎清净了好多，往年在广告的轰炸下，购物一族夜半掐点下单，才能抢到极其复杂的优惠套餐，还有各种搭售、各种凑单，一个计算器都算不明白的，也有人间清醒的订单式采购，严格遵从自己的非必要绝不采购的消费原则，简单、直接就不需要费脑子去算商家的优惠到底是怎么优惠。

真正有着复杂计算能力的人，应该不屑于蝇角蜗利的算计，反而更趋向选择一种简单的生活状态，或者说目的性更明确，不需要花里胡哨的装饰罢。

其一，简明抓关键

无论是向上汇报还是向下安排，以及横向协同，这都需要有目的、抓关键的有效沟通，才能达到高效率工作的状态，于是在《盐铁论》里看到“事省而致用，易成而难弊”等词句，有所感触也有所释然，这种直指关键核心的能力，是职业优势。

打工人在职场的沟通，很多人是抓不住重点，或者本身就不知道什么才是关键点，比如汇报工作说重点，一车皮的话都倒出去，都没能涉及到真正主题，或者提出关键问题，所以工作效率不仅是指勤快，还有战术得法，才有利于完成自己的工作，或者与他人协同，或者带头完成项目。

其二，简易少伪饰

越是看起来复杂的事务，真正的意图越是被隐藏；相对简单的事务，简单直白的概率就比较高，没得掩藏嘛。繁简应该也没有对错的分别，是为了达成目的而做的选择，需要繁复的障眼法，或者是精要的三板斧，是为了目的服务，单纯炫技似乎没太必要的。

比如做PPT文件，形式丰富绚丽，一般就不太关注内容；而内容厚实全面，一般也就不太注重形式，一句话讲，就是各有各的目的，学会如何去看就好。如果在一个务实的环境里，做事基本都是聚焦在工作本身，流程、标准以及沟通都是非常精当的，大家都不会把精力过多用于装饰性的地方，因为价值不高。

其三，简洁降成本

把大象装进冰箱总共分三步，打开冰箱门、把大象装进去、把冰箱门关上。简洁的流程环节，抓住关键问题，在保证实现目的的前提下，低成本高效率。把复杂的事情简单化是能力，把简单的事情复杂化是添乱吧。

工作环境下，投入产出、成本核算是无处不在的基本行为，比如遵守制度的获益，违规违纪的损失，钻制度空子的额外所得，是人性的较量。简洁其实并不只是精简，而是突出关键节点、织就疏密有致的体系，不但要降成本，也要能降风险，才能做到整体成本降低。

“刑省而不犯，指麾而令从”，要做到这个境界，应该还是需要目标明确、指令清晰、督导有序、标准合理，最终实现绩优结果、降本增效。

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