六大产出八大浪费是什么(六大产出八大浪费是指)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚六大产出、八大浪费的相关问题？那么关于六大产出,八大浪费是什么的答案我来给大家详细解答下。

生产管理的产出 即六大绩效（PQCDSM)：

P : 代表生产效率：是指给定资源下产出最大，也可理解为相对作业目的所采用的工具和方法是否最适合并被充分利用，生产效率提高了，单位时间人均产量就会提高，成本则会降低，反之则高。

Q： 代表品质：满足客户要求。

C： 成本: 过程中和各种费用开支，保证利润空间。

D：交货期：准时是在用户需要时间，数量，提供所需的产品和服务，不能按期交货直接影响客户的整体运作活动。

S：安全：人员安全，财产安全，信息安全

M : 员工士气：表现在离职率，出勤率，工作满意度，高士气能发挥员工的积极性，发掘潜能，创造效益。

生产管理中的八大浪费：

1、超量生产，没有计划性

2、停工待料

3、工位和工位间不合理的转序

4、物料周转率低（原材料、半成品、成品库存量大）

5、过程（工序）或粗细加工

6、动作（不必要的动作，动作研究不到位）

7、产品缺陷

8、管理浪费（如：忽视员工创造性）。

温馨提示：通过以上关于六大产出、八大浪费内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。