会计人员的一般性发展之路是什么(会计人员的一般性发展之路有哪些)

导语：会计人员的一般性发展之路

▶会计和财务主管的工作有什么区别？

会计是以货币为主要计量单位，运用专门的方法，核算和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。说白了其实就是做关于记账、凭证、报表等工作，虽然这是最基本的工作，但是却是任何财会工作的基础。

财务主管是在一定的整体目标下，关于资产的购置，资本的融通和经营中现金流量，以及利润分配的管理。简单的说，财务主管需要做投资、筹资和营运资金活动，并组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

这样看来，二者之间的工作区别还是比较大的。会计就是记录企业的经营活动，可以说是一个“记录员”，而财务管理则是根据会计人员所记录的会计资料和数据做进一步的分析和应用，然后做出相关利于企业发展的策划方案，可以看做一个“分析员”。

▶那么如何从一个“记录员”转化为一个“分析员”呢？新手会计应如何向财务主管进阶？做到这几点很重要！

1、转型管理会计

做会计切忌心浮气躁，虽然会计工作较基础且繁琐，但没有扎实的基本功，进入财务主管岗位是不可能的。企业的财务目标是创造价值，通俗地说，就是要赚钱。传统的记账型会计，是数钱的会计，企业各部门做完事情以后，财务部门来数数到底是赚了还是亏了。按照网络流行语来说，不管会计记账还是不记账，编表还是不编表，企业的资产、利润、现金流就这么多。

2、学会与人沟通 加强与外部门的协作

一个闷葫芦可以做好会计，但是他一定做不好财务主管。因为这是一个要求综合能力很强的工作，没有人际关系，做起事情来一定会有各种磕磕绊绊。所以广交各界好友，强大的人际关系是做好财务管理工作的基础。

3、眼界很重要

一个高级财务管理者应该放开视野，眼观全局。做到可以统筹内部资金管理与外部资金管理，对市场经济的细微变动可以敏感捕捉，学习管理会计就会具备这种能力。

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