知行合一的底层逻辑和关键策略是什么(知行合一的关键是什么)

导语：知行合一的底层逻辑和关键策略

晨读看见圣人王阳明的知行合一，突然意识到他没有把“知行”的关键说透。

大多数人把王阳明的知行合一理解为一个倡导：理论结合实际。实际上王阳明这句话是一个判断，即：知和行是一体的两面，知必然要表现为行，不行不能算真知。

真相是：不“行”不是因为知不足，而是因为没有足够的支持体系。

例如：被毒瘾折磨得打滚的人，他们无法戒瘾是因为他们对毒品危害的理解不如我们深吗？

如回答“是”，那是不是我们普通人现在染毒瘾以后就可以戒掉呢？

还是说我们染毒瘾以后“知”就降低了呢？

同样是戒毒的反例：伊拉克战争期间染上毒瘾的美国士兵，回国后绝大部分戒毒成功。

他们知更深？鲁豫不信，我也不信。

知行不能合一不能简单被总结为不是真知，而是没有足够的支持体系。

（当然你非说支持体系就是“真知”的一部分，我推荐阅读波普尔【科学发现的逻辑】理解一下可证伪性。）

不知而行才是人生的常态；

不知而行才是人生的常态；

不知而行才是人生的常态。

这就是我们称为习惯的东西啊！

那怎么办？简单：

当你想上进时，重点是持续积累全方位的支持体系。

We do not rise to the level of our expectations, we fall to the level of our training.

training就是建立习惯做为支持体系。

上述美军戒毒的例子是以外部环境为支持体系。

阳明圣人自己也说“人须在事上磨 ”。

这个“事上磨”的本质就是打造知识，习惯，网络，环境等立体化的支持体系。

跑2km就是为跑5km建立体力和习惯的支持体系，学习就是为投资创业建立知识面支持体系。

当我们知行未能合一时无需苛责自己，静下来积累全方位的支持体系。

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