人力资源建议(人力资源的建议一般有哪些)

导语：人力资源十多年，给你职场几点小建议

人力资源行业工作将近10年了，每天忙的工作都是跟老板、跟高管、以及各式各样的求职者打交道，帮着招人、帮着培训、帮着规划企业人才发展，衔接着用人部门与求职者；

经常会有求职者、亲朋好友问问我对于职业发展的看法，我也经常会说道说道，也供大家参考和批判。

1：职业发展需要有预期

“ 心有多大，舞台就有多大”，别说是鸡汤哈，确有一定道理的，本心的意愿、意识是行动的前提，行动是需要方向的指引，然后才是大家熟知的执行和努力，职场上得预期也是一样。先要想好你未来想做得是：技术大牛，企业老板，产品总监，还是销售总监，然后才能开始基于预期做阶段性地分解，逐步按阶段性成长，并最终达成自己的目标。

当然，职业不是一朝一夕的事情，所有成功的企业都会考虑短期、中期和长期的发展规划，在实现自身职业预期的道路上，你也应当分别考虑这三个阶段。但我见过的许多求职者都似乎没有意识到，他们今天做出的每一个决定和每一个举动都会对他们的未来产生直接影响。他们经常会为了短期的利益（或者工资或者安逸）而完全忽略了长期的考量，但迟早有一天，决定那时处境的正是你今天做出的决定。

2：模仿是最好的老师

初入职场的我们，很难知道哪些是最佳实践、最佳的成长道路，哪些是良好的生活工作习惯以及怎么样做才能成功。你不必空想或绞尽脑汁弄清这些东西，走出去，看看我们身边，其实已经有许多活生生的例子了。每个公司或多或少有着一些比较成功的人（或是岗位技能，或是职场技能，或是生活技能），在你还未找到合适自己的方法的时候，更快培养自己的方法，就是尽可能观察、倾听、复制、模仿身边的成功人士，并与他们进行互动。

如今，有太多的人都在追求着独特性和独立性，并夹杂着些许傲娇与狂妄；大多数人对于模仿有一种天生的偏见，总觉得是山寨别人，这种现象在刚入职场不久的学生身上尤为常见。事实上，如果你刚进入一个行业，不知所措的时候，模仿策略能让你快速达到行业的中上水平，而后的成长才是依照个性化的发展。

3：考虑岗位的同时，你应该更看中平台

你可能是这世上最有才华、最有主动性、最努力的人，但如果你所在的平台或者行业具有很大的局限性，那么你也将很难取得应有的成就。平台局限性太多，行业正在淘汰，这都将限制你的潜力和成长，导致事倍功半。在考量当前的工作职责、职务和薪水外，你还需要考虑整个平台，包括行业发展前景、企业文化、企业管理团队、企业产品和服务、独特的竞争优势等等。

强大的平台提供了更高品质的工作环境，让你能够与更优秀的人共事，参与许多成功的项目，学到良好的生活习惯和处事方式，能让你把握住更好的机会，更快地达成你地职场预期。

4：成功的定义只属于你自己

在我看来，成功只是一种心情，是获得当前所期望获取的东西的成就感，它可以只是一项技能，一个岗位，也可以是一种生活状态。

我们经常把成功局限于获得大量的金钱或者很高的地位，而忽略了自己内心真正需要的是什么，有些人觉得安安稳稳上班就是他的成功，有些人认为开个幼儿园就是他的成功，有些人认为教育出一个优秀的学生就是成功。成功的定义只属于你自己，也决定了你职业选择的预期，一份工作并无好坏，实际上大多数的职业岗位并无太多区别，区别只在于它是否满足了你当前的预期，能否给予你实现”成功“的途径。

5：学会从全局思考问题

你不是自己的老板，不能自己提拔自己，自己给自己加薪，自己给自己机遇。做这些决定的是其他人，而他们是根据你和公司、部门和所在团队的契合度，形成自己的一套看法，再做出以上决定。

这是现实，所以要想获得更大的成功，你必须走出自己的世界，了解老板、高管层和客户看待事物的想法和目标，学着站在老板的角度看待企业的问题，老板只能选择面对问题并解决问题，而大多数人只会吐槽问题而不会思考方案。这种全局性思考，面对问题解决问题的心态，带给你的将远不止职场上的认可，更多的是处世方式的改变。

暂时就说这么多，行动需要理论的指导，理论需要实践的检验，以上是我多年工作与各式各样人才接触后的一些收获，希望能够给到大伙一些帮助。

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