那些好的管理者成功的管理者一定是好的(好的管理者的例子)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚那些好的管理者，成功的管理者，一天到晚都在做些什么？做...的相关问题？那么关于那些好的管理者,成功的管理者,一定是好的的答案我来给大家详细解答下。

好的管理者一天到晚都该做点什么？

赵玉平，央视《百家讲坛》主讲人。

好的管理者一天到晚都该做点什么？

这个问题做了追踪，他把美国排名前500名的企业家，逐一的进行了观察、调研和访谈，最后他得到一个结论。

领导者一天到晚做3件事，7个字哪3件事？7个字呢？第一、日程。

几点几点干什么？见这个人干什么？每天都按着日程安排，按着日程生活。小领导想1周的日程，中层干部想一个月的日程，大领导想35年的日程，这叫日程。

我们大家要养养成一个习惯，每天给自己排一个日程，早晨醒来睁开眼睛，先想今天最重要的3件事是什么？我们把它想清楚，3件事做好了，我今天就成功了。至于其他的吃喝拉撒，会出现一个问题你注意力不集中，沟通交流，那都用这3件事的空隙和空间去做。

一天3件事，一个星期21件事，一个月80件事。你问我这个月怎么过的，咱们可以捋下来，每天给自己定日程。大大小小的日程写到一张纸上，完成一件事打一个勾，这叫流水账法。

大家不要小看流水账法，你用了这种方法，一天的效率能提高20%以上。大家可以试一下，研究发现，经过视觉确认的信息，最容易被优先处理。这个叫写在纸上看得见，只有看得见的事情才有可能完成。如果你不写到纸上，装到脑子里边，会出现一个问题你注意力不集中，精神澳散。而且头脑短路，记忆力还不好。可以在一张纸或者一个记事本，把今天要做的事情流水账都写出来。

以上这个建议叫每日立3式视觉确认流水账，这个都是非常有用的方法。

在日程方面，大家有机会要学学，时间管理和精力提升的课程。另外我们在网上有资源，大家可以听一听。

第二是关系网。这件事找谁跟谁沟通，跟谁交流，跟谁一起吃饭，跟谁一起聊天。连诸葛亮都要编织关系网，何况是我们普通人，幸福的生活不是你怎么过，是你和谁一起过，成功的道路不是你怎么走，是你和谁一起走。

在大家这个年纪进步的秘诀，就是解决和谁在一起的问题。

这段关系吧，物交损友，耽误一辈子。

第三就是沟通。沟通是关键能力，沟通是重要方法。如果你有助于做管理工作，不管是什么专业，什么岗位什么层级的，沟通技能一定不能少，不会说话，不爱说话的人肯定带不了队。

通过科特的研究，我们就发现，领导必须要具备两种基础技，一个是时间管理的技能，这是两个基础技能。在北游给大一的本科生讲管，就是从这两个基础技能开始，将来有人问你，一个本科生小毛孩子你学管，学管理能学到什么？你要告诉他，管理分两大类一类是管别人，一类是管自己。虽然我没机会管别人，在学校认真学了自我管理的。自我管理的技巧包括时间、沟通管理。泽管理大家可以点击下方的。

经过这样的训练，经具备了走上管理岗位的。

温馨提示：通过以上关于那些好的管理者，成功的管理者，一天到晚都在做些什么？做...内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。