正誉咨询浅谈企业如何加强财务风险管控(正誉咨询浅谈企业如何加强财务风险管控措施)

导语：正誉咨询浅谈企业如何加强财务风险管控？

企业财务经营中，追求利润和应对风险是密不可分？

企业经营必然面临风险，要如何正确认识风险，进而采取措施化解企业风险？

通过合理合规的管理及利用，促进企业经营目标的实现。

一、正确数识财务风险

1：财务风险是企业经营活动中，由于各项难以预知或无法控制的因素，使企业在某一时期、某一范围内取得的经营成果偏离预期经营目标，致使企业蒙受经济损失或影响更大收益的可能性。

财务风险影响企业经营的持续性和收益的稳定性。

2：在资金的筹集、运用、积累、分配等财务活动中均会产生财务风险，从而影响企业经营目标的实现。

风险越大收益越高。

3：把握风险与收益的关系，采取科学的防范控制措施，发挥风险对企业的有利作用，

保障财务风险管理目标的实现。

二、明确财务风险管理目标

1：财务风险管理的目标是将财务风险可能导致的损失控制在可承受的最小范围之内，获取最大收益。

2：在财务风险管理决策时，要正确地估计和计量风险，在对各种可能结果分析的基础上，趋利防弊，处理好成本与收益的关系，采用经济有效的手段来防范化解财务风险，力求以最小风险谋取最大收益。

三、规范财务风险管理流程

1.收集风险初始信息。

2.进行财务风险评估。

3.确定财务风险策略。

四、健全财务风险管控体系

（一）财务风险类别体系

（二）风险层级甄别体系

（三）风险指标评价体系

1.财务指标体系

2.非财务指标体系

（五）财务风险防范体系

1.完善财务风险管理制度，建立重大财务风险预警制度、重大财务事项报告制度。

2.提交财务风险评估报告。

3.规范评估报告落实制度。

企业要树立风险意识，准确地识别风险，掌握风险管控的方法，构建财务风险防控长效机制，确保企业经营过程中健康平稳运行。

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