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为什么人力资源这么坑(为啥做人力资源)

导语:HR(人力资源、人事),为什么都那么卑躬屈膝?

相信很多职场人看到这两个英文字母“HR”,就不屑了。

打杂的人事还不就是臭人事,还拽什么英文喽!

我只想说,我不是臭人事,我是人力资源从业者。

再看看人力资源的定义,我去,好像是在看公司CEO的工作内容。

这是多么的不对等啊,别人的看法,与实际的工资,再与和庞杂的工作内容。

好像一般人对HR的认识都停留在,招聘的,算工资的之类。

还有人认为人力资源就是做考勤的,采购办公用品的。

接着也许他们会问了,灰色收入应该还不少吧。

当然,很多受过HR伤的小伙伴们,也经常会把HR当作老板的走狗看待。

说起走狗,作为曾经的HR从业者我表示不服。

我们先来看看,何为走狗。

基本解释本指猎狗,今比喻受人豢养而帮助作恶的人,谄媚的人或阿谀奉承的人。

那公司情商高的人,和老板一派的人不都是走狗了吗?

最悲哀的是,国内很多公司的老板对HR的认识。

只有年初、年中缺人的时候,好像HR才最重要。

其实HR,就涵盖了管理的各个方面。

一个公司从选人、育人、留人、激励人,哪一个环节少的了HR。

为什么HR,都活的那么卑躬屈膝呢?

第一,HR很多时候自己不专业;

第二,HR喜欢人云亦云,不能坚持自己的专业;

第三,中国整个管理基础差,特别是中高层阶级;

第四,老板的认知程度有限。

在以上的现实基础上,好像ZG的HR们,都沦陷了。

要不变成个杂事麻烦事解决者。

要不变成了老板的东厂太监了。

要不变成了纯招聘的,和算工资的。

当然,整个趋势也在进步。

HR的智能,细分走向了更多的岗位。

HR也开始,往HRBP方向转化。

毕竟,先进的东西总是容易被人抵制的厉害,特别是在开始阶段。

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