创业需要哪些准备别盲目的行动我来告诉你吧(创业需要做些什么准备)
导语:创业需要哪些准备?别盲目的行动,我来告诉你
想创业的人不在少数,但是真正创业的人按照比例来说真的不多,至于为什么有的人不敢创业呢?是因为自己的准备不足,根本承受不起后果,所以在担心害怕中放弃,为什么有的人毅然决然选择一往直前,而有的人却老是找决口说万一怎么样,万一怎么样,而选择了放弃。
创业从来不是简单的事,那你知道创业所需要哪些准备吗?
如果你不清楚,那就看一下吧。希望能对你有帮助,希望你能做好准备一往无前。
01.商业策划书
很多人提及创业的时候,都是一问三不知,就说自己一定想创业,自己想做一件怎么样了不起的事。
但是对于如何去做,如何实现,如何让别人信服,都是显的有点苍白的。
就打个比方说,你知道一个公司的注册资本是多少吗?知道工商执照哪里申请,需要什么样的步骤吗?
我敢说很多人都是未必清楚的。那为什么在你一无所知的情况下,你就敢信誓旦旦的和别人说,你以后会多了不起,做一件多少了不起的事。
首先如果你真的想做,请先做好你的商业计划书,前期筹备需要什么部门的什么手续,需要怎么样去解决。
你可以说走一步看一步到时候再说,但是如果你是创业者,你抱着这种心态,那么我想你也是走不远的,你应该走一步看三步,才能领先于别人,才能把自己的理想变为现实。因为你的目光比别人长远。
然后就是,你的盈利计划,你会怎么做,万一亏钱了怎么办。如果创业你一开始就想着赚多少钱,那么我想有点风浪你也会选择退缩的。做好自己的计划,万一亏损怎么办,将采取什么措施补救,预计会在经营中出现什么问题,前期怎么样去解决这些问题都是很重要的。
最后就是,该去怎么样把模式条理化,如果在盈利的情况下,怎么把顺境延续下去,怎么样去分裂创造更多的利益,创业是个漫长的过程,你需要做大,就必要要考虑的比别人周到,所谓创业容易守业难,如果盈利,该怎么样复制,这些都是需要考虑的问题,这些都是需要作出计划的问题。
请先记住做一份属于自己的计划,有计划再行动比毫无头绪,想到什么就做什么来的有意义。
所以,一份商业计划书必不可少!
02.一群好伙伴
每个创业团队做的成功的,很少是自己单打独斗的,现下社会的合作变得越来越重要。
伙伴好找,但是好伙伴比较难,你得找一群志同道合,能理解你,能负责一个方面的组成你的团队,而不是谁关系和你好,谁看着还行就找谁。
一个好的创业者未必是好的管理者,所以你需要有人帮你管理内部的事情。而你要做的是运营整个团队,真正厉害的人不一定要自己厉害,而是看自己怎么用人。取人长,补己短就是最好的方式。
团战中需要有人管理,自然需要有人去战斗。宣传,包装,推广这一块应该找什么样的人,这个团队组成需要的因素是什么,你需要他们什么职能特长的好伙伴,都是要自己的寻找的。
一个好的团队,能把你带的更远,而不是你把团队带的有的远,一个一流的想法,二流的团队做不成一流的成品,但是一个二流的想法,一流的团队却可以打造成精品,这就是差距。
所以你要明白,你的伙伴,你的合伙人要什么样的需要,需要怎么样。这些你都要想清楚。
03.保持正确的价值观
最后一点,我希望是价值观,首先想清楚我们想要创业的本质在哪里?赚钱?还是想让自己的梦想得以满足。
但是无论哪一点都好,都不是以危害他人利益而满足自己的,都不是剑走偏锋而产生的成功。
虽然有人这么说,胜利者才有资格书写历史,没人会在意你的过去,别人只会看到你现在的成功。
但是我想说不是的,如果一个人不能树立正确的价值观,那做什么都是失败的。
创业赚钱这个想法肯定没错的,不赚钱,我们做来干嘛?
对的,但是我希望,赚钱只是我们的目标而不是我们的结果。
我们要做一个让自己,让国家感到骄傲的事业,他服务于民,便利于民,用之于民。
这才是我们要去创业的价值观,如果你仅仅是为了钱,那对不起。
你的格局就已经决定了你的未来。
所以树立正确的价值观不仅对自己很重要,对创业更重要,因为它就是你公司的文化。
一个没有文化底蕴,没有社会责任,没有自己的价值的公司是绝对走不远走不长的。
我希望大家都能实现的梦想,但是请你一定要做好自己的计划,千万别盲目,只有运筹帷幄之中才能决胜千里之外。
最后就是要做一个有自己价值的人,需要为社会做什么而赚钱,而不是我为了赚钱而赚钱的格局。你的格局决定了你未来成长的道路。
最后是三个忠告:别相信天下会掉馅饼,永远不要妄想逃过法律的漏洞去赚钱,不要和自己最好的朋友兄弟开公司。
我是三水成泽,如果您喜欢,欢迎留言评论哦。
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