紧跟领导脚步之类的话(紧跟领导的步伐什么意思)

导语：「人脉锻造」跟领导的艺术——紧跟不踩鞋，慢跟不掉队（3）

栏目介绍

沟通协调和人际关系是公务员最基本的两项能力。《人脉锻造》栏目将持续给您分享各位公务员前辈关于打造人脉的心得，指导你如何使用阳光思维、光明方法构建你的人脉。跟领导的艺术系列包括①紧跟不踩鞋，慢跟不掉队；②办好领导交办事；③挨领导骂的艺术；④领导的复杂事情灵活办；⑤善解领导意；

跟领导的艺术——紧跟不踩鞋，慢跟不掉队（3）

“慢跟不掉队”的窍诀在于和领导保持适当距离

“慢跟不掉队”的窍诀在于和领导保持适当距离，但绝不能把自己排除在领导的视线之外，否则就有掉队的危险。我曾经历不同层级的党政机关，实事求是讲，站队现象是客观存在的，站队又俗称跟人，朋友都笑称这是机关里的“机关”。当然，我们所说的站队，并不是基于利益或人事争斗而形成小团体。大部分情况下，站队是在一个机关集体中，由于领导所处的岗位和个人魅力而形成的对下属的影响力，表现在情感方面，就是下属内心对领导权威的敬畏与服从，属正常工作范畴。事实上，有的领导对一些细节比较在意。例如，他安排的工作，下属是不是能够抓紧落实；他提出的意见建议，能不能得到拥护和贯彻，等等。初入机关的年轻人，最苦恼的问题之一，莫过于不同的领导对同一项工作任务、同一份文稿有着不同的要求，甚至意见相反。听这位领导的，怕那位领导不高兴；听那位领导的，又担心这位领导不舒服。左也不是，右也不是，一筹莫展。

对于上述困境，年轻人的最佳方法莫过于“慢跟”。也就是说，要与各位领导保持适当的距离，尽量与多位领导保持平衡关系，以工作本身为出发点，多考虑事的因素，少考虑人的因素。如果领导之间意见分歧过大，可以开诚布公地向自己的直接上级汇报情况，请示处理，切勿自作主张，厚此薄彼。

不要怕被排挤，一定不要过于功利地去攀附领导

刚进入机关的年轻人，还有一种错误的倾向——急于表露自己的情绪，这是非常不好的，须慎重对待。机关中的领导干部，性格千差万别，有的对人比较热心，喜欢帮助年轻人，愿意解决年轻人遇到的实际困难；有的为人严谨，对工作要求严格，经常批评人；有的不愿意表露真实想法，天天夸奖新人而不提出改进的意见建议。有些年轻人感情用事，对帮助自己的人非常爱戴，时间稍长，就与领导称兄道弟，俨然以领导“自己人”的身份出现在同事面前。而受到批评时，就满腹委屈，怀恨在心，有意与领导疏远。这是非常不可取的行为。朋友们要明白，领导帮助你解决工作和生活中的困难，是对你的关心和爱护；领导指出你工作中的失误，更是有助于你快速成长。切不可因为心理上的感受不同，把领导分了三六九等，那样的话，最终受伤害的一定是你自己。作为刚进入新单位的年轻朋友来说，一定不要过于功利地去攀附领导，更不要因为领导的一些具体事情而过早地将自己划入哪个圈子。

现实生活中，党政机关一些连续几届班子都担任要职的官员，尽管最初外界都知道他们有某个高层人物栽培关照，和高层人物的关系也非常巩固，潜意识里总是把他们划入某个小团体。但不管风云如何变幻，形势如何严峻，甚至连刚进入政界时的后台老板早已垮台或是失去了发言权，所谓的小团体也已灰飞烟灭时，这些人的政治地位仍然屹立不动，政治生命依旧长青。原因无他，就是懂得掌握“度”，善于在既定圈子内建立人脉而已。他们成功做到了既围绕服务核心人物、又精心构建社会关系支持系统，自己在这个支持系统里不断积累和经营人脉资源，搭建根深叶茂的生存发展环境，获得了源源不断的动力。即使一个点弱化消失了，还有很多其他点在支撑着事业的平台；一条树根萎缩死亡了，还有健康庞大的根系在滋养参天大树的生长。所以说，跟着人走，路会越走越窄，跟着人脉走，路才会越走越宽。

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