搜索
写经验 领红包
 > 运动

餐饮店怎么压低成本呢(餐饮店如何降低成本)

导语:餐饮店怎么压低成本?

在餐饮行业中,房租、食材、人工成本的攀升是显而易见的状态,那么如果能将经营成本节省一部分,自然能让餐饮店减轻发展的压力。很多餐饮店的食材成本占整体营收的30%~40%,那么该怎么省呢?

产品设计

很多餐饮店会认为给消费者更多的选择,推出更多的产品,就能受到更多顾客的欢迎,毕竟他们想吃的,我们都有啊。但这只会让菜单越来越厚,成本越来越高,而不是让顾客越来越多。因为一旦菜品种类增加,所需要的原料也会增加,那么就会提升进货的难度。因此这种做法,只能存在于小县城的小餐馆中,一旦没有原料就立即去市场购买,还能增进店铺与顾客的关系。但对于别的类型的餐饮店而言,在产品结构设计上,要做到一料多用、一料多烹,从而提高应产率,减少浪费。

这也是如今单品类餐饮店盛行的原因,因为进货的原料相对集中统一,有压价的空间,也便于管理保存。八大系列的众多美食,就是采用这种模式,原料具有通用性,降低店铺的备料成本和浪费;还有数十款热门小吃,以供店铺丰富产品结构。用小吃来调整产品结构的优点,就是产品制作普遍较为简单,且大众喜爱度高。

供应链采购

很多小餐饮店由于销量比较固定,所以一般都是早起去菜市场购买原材料的,蔬菜类的原料自然是当天购买比较新鲜、健康,菜品口感也会更好。但是需要复杂处理的原料,就不建议如此了,比如酸菜鱼的鱼肉,当天杀鱼、片鱼、腌制,流程繁琐,费时费力。其实这类产品是可以借助供应链来获取的,随着“液氮锁鲜”技术的发展,有效保留了食物的鲜度及营养物质。同时预制菜这种量产、标准化的生产模式,更能保证口味的稳定性;还能减少后厨人员,提高出餐速度,降低生产成本。

本文内容由快快网络小姿整理编辑!