如何应对团队中爱抱怨的人呢(团队抱怨大如何解决)

导语：如何应对团队中爱抱怨的人？

精彩解答：

001

1、对牢骚的内容进行解剖，分析论证是否存在这样的问题。针对问题进行头脑风暴，让大家刻意去处理这样的问题。特别是让发牢骚的人给出他理想的方案，让大家一起努力。

2、发牢骚就是为了吸引眼球引起大家的关注，这种人需要按排一些有挑战的事情，让大家关注到他，促进一下。同时，单独批评他，指明随便发牢骚会影响团队效率。

3、就是心理抵御能力弱的。PM应该减少团队接受到的噪音，尽可能的让大家更加关注自己手上的事情

002

牢骚，是要分情况，是公司问题的，能解决的就解决，不能解决的要安抚人心，别让个人的牢骚影响到团队。如果是他个人问题的，这种就要去了解发牢骚人的生活了，该慰问的慰问下，开导的开导下。如果是那种嘴贱的，无痛呻吟，要告诫了，影响到团队凝聚力、战斗力了，就要考虑是否适合呆在团队了。

搞清楚发牢骚的内容对象，工作完成状况对项目进度有无影响。分析发牢骚的原因，是真的受到不公还是有这个习惯。如果是因为受到不公待遇就沟通并纠正。如果是习惯性牢骚，那就给他一些独立性工作以免影响整个团队。

003

在不影响项目进度和其他成员的情况下不理会他，如果影响到项目或其他成员应了解发牢骚原因并做出相应处理。

首先得知道员工发牢骚的内容，找到发牢骚的原因，求关注的就多关心关心，有实际问题的就解决问题。

实在管不住嘴的就叫出来多聊聊，利弊关系列出来。只要不是怨妇、能拉回正轨就没问题。但是负能量爆棚的人，又不愿调整的，就得考虑让他离开了。

本文内容由小媛整理编辑！