富士康员工为什么坠楼zhihu(富士康为什么这么多人跳)
在生活中,很多人可能想了解和弄清楚富士康跳楼的员工,为什么选择跳楼,而不是选择辞职?的相关问题?那么关于富士康员工为什么坠楼 zhihu的答案我来给大家详细解答下。
富士康跳楼的员工我大致看了一下,都是操作工。估计很多人不知道操作工是什么,简单点说,就是流水线有固定工作内容的人形机器。
这种工人一般都是招聘来之后,经过三级安全培训(厂级,车间级,班组级)之后,就开始上岗。因为工作内容单一,并不需要投入大量人力物力去培养。只要基础考核过关,就可以上岗,然后总收入跟自己的熟练度挂钩。
操作工有一个弊端,就是掌握技能单一,时间长了哪怕熟能生巧,上限也非常低。他们没有多少机会去接触更多的东西,哪怕是隔壁岗位的内容,大概率都不是很清楚。所以,很多操作工会长年累月的只从事一种简单的工作。如果,给他们调个岗位,大概率会无法胜任。
连换岗位,他们都大概率无法胜任,更何况辞职换一个工厂。他们只是学历低,并不是智商也低,这一点不难想到。
这种掌握单一工作技能的分配方式,是全世界工厂玩烂掉的。
比如,油画村量产油画的一人一笔。屠宰场的一人一刀。工厂的一人一页工作内容。
他们只需要做好眼前的这一下就可以了,其他的并不重要。哪怕隔壁的机械臂打十几年交道,真有点小问题,有专门的技术工去解决,他们连围观的机会都没有。
所以,他们工作内容单一,具有非常高的可替代性。一旦辞职十个八个的,马上就可以有人补上,一点都不会影响整体流水线。
所以,操作工如果在一定的年纪之内,没有机会上升一个台阶,升级成组长,班长,段长之类,基本上就只能一直干操作工干到被淘汰的那天。
他们,没有什么文化,十年如一日的重复着工作内容,没有任何升迁的可能,看不到任何希望。随着年龄越来越大,一次的失误可能会让几天的工资打水漂。班组长多有连带责任,很多都是操作工升上来的,并没有什么太高的文化水平。在带领下属的工作中,多是简单粗暴的骂,什么严重骂什么,什么扎心骂什么。
久而久之,自尊没了,希望没了,活下去的勇气也就没了,最后,头一天还在把酒言欢,第二天纵身一跃。
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