控制下属的六种方法(如何控制下属)

在生活中，很多人可能想了解和弄清楚控制下属，这四个方法最有效，都得服气的相关问题？那么关于控制下属的六种方法的答案我来给大家详细解答下。

这个社会是非常现实的，你不能够提供有效的价值就会被淘汰，在企业发展的过程中，谁都会受到上级的重视，做一些比较重要的工作。这些事情都是一个人做不了的，必须有团队协作才能够做成，这就需要你处理好和手下员工的关系了，管理不好员工就做不好事情，被取代是迟早的。

【1】用金钱聚集人才

赚的钱多了，就不要吝啬自己的金钱了，好的人才都适用钱留下来的，如果你手下的员工都不注意自己的薪酬状况，那么你就危险了，这只能证明你手下的人没有努力上进的心，一分价钱一分货用在哪里都合适，有多大本事拿多少钱，只有没本事的人才不在乎收益。

【2】互相监督互相进步

作为领导并不是让你比他们高一级，而是要你带领着他们前进，领导是团队的大脑，员工就是身体。想要保持协调就必须要和他们协调。每个人都有自己不足的地方，工作的过程中也要和手下的员工搞好关系，他们身上具备的那些优点也是值得你学习的地方。

【3】先严格后放松

对待手下的员工要先严格后放松，最开始管理松懈，慢慢给他们施压，一定会让手下的员工不满，员工进入一家企业之后，前期的工作体验是非常重要的，新员工入职的时候，你可以让他的工作累一点，等他们慢慢发展起来之后再让他们得到放松，在潜意识里他们就会觉得工作不累。

【4】维护好真心待你的员工

每一家企业里面都会有这两种人，一种是死心塌地为你工作的，一种是身在曹营心在汉的，你必须要擦亮眼睛，在培养员工的时候尽量先培养那些愿意留下来工作的人，不然你的努力只会白白的为别人做嫁衣，每个人心里面都有自己的小算盘，那些努力工作的人看到身边的“坏员工”得到提拔，一定非常不开心。

温馨提示：通过以上关于控制下属，这四个方法最有效，都得服气内容介绍后，相信大家有新的了解，更希望可以对你有所帮助。